國有企業
誠信保障
專業規范
服務民生
2014年千億房企的隊伍并沒有像往年那樣再擴容，但萬科、綠地集團沖破2000億規模，將房地產行業帶入了一個全新的時代。
按照某研究院的數據，百億軍團獲得擴容至80家，行業集中度進一步提升，市場份額接近40%。但陣營之間差距拉大，第一陣營(1000億元以上)的銷售均值已經是第三陣營(100億~300億元)的9倍。
有業內人士對《第一財經日報》記者表示，房地產行業進入深度調整期，行業集中度仍將提高，強者恒強，中小房企的日子會越來越難挨，甚至會迎來并購潮。
集中度提升與增速放緩
盡管2014年樓市整體平淡，但行業龍頭在銷售、管理及融資方面的優勢，使得市場集中度繼續提升。
某研究院的數據顯示，2014年共有80家房地產企業躋身百億軍團，較2013年增加9家，銷售總額共計2.8萬億元，市場份額已近40%。
另據某研究中心的統計，2014年全年銷售額TOP10、TOP20的市占率分別為17.2%和23.2%，較2013年提升3.5個和4.3個百分點。TOP10的銷售金額門檻也由2013年的554億提升至658億。
從銷售業績分布來看，百億房企分為三大陣營。
第一陣營包括7家千億級企業，萬科、綠地集團、萬達商業、保利地產、恒大地產、碧桂園、中海地產。其中最受關注的當屬萬科、綠地集團兩家龍頭之間的競爭，二者均突破2000億大關，同比增速均在20%以上。但作為雄踞“老大”寶座多年的萬科，此次被綠地集團趕超，業內認為這意味著未來規模之爭或有逐漸淡化之勢，綜合實力的比拼更值得關注。
萬科、綠地將房地產行業帶入到了“兩千億”時代。第一陣營中另外5家千億級房企與之差距拉大，后續追趕或存一定難度。
第二、第三陣營與第一陣營的差距更大，顯示出強者恒強的趨勢。
某研究院的數據顯示，第二陣營為12家300億~1000億企業，銷售額均值僅為532億元，距第一陣營有近500億元的差距。而第三陣營100億~300億企業最為集中，共計61家，銷售均值只有第一陣營的九分之一。
值得注意的是，雖然行業集中度在大幅提升，但整個房地產行業的增幅卻呈現出放緩的態勢。
某研究中心監測的20家典型房企銷售業績同比增長18%，增速相比上年同期下降了7個百分點。且這20家房企中逾半沒有完成年度銷售目標，有的甚至低至七成，平均完成全年目標的96.3%，較2013年105.6%的完成率下降9.3個百分點。
轉型與并購
房地產行業進入白銀時代已成為共識，時下更多的房企思考的是如何在2015年繼續去庫存。
在過去的2014年，開發商的存貨壓力普遍很大。機構數據顯示，截至三季度末，A股139家房企存貨達2.23萬億元，環比上升5%。其中，萬保招金4家龍頭房企存貨環比微增3%;15家中型房企存貨較年初上升了25%。
平安證券分析師王琳分析認為，盡管隨著限購限貸松動、降息周期的開啟，近期重點城市成交持續好轉，十大城市去化月數亦從高點的16.2個月下降至10.3個月，但考慮到市場尤其是二三線城市絕對庫存仍處于高位，去化率未見明顯好轉，預計在2015年上半年相當長的一段時間，去庫存仍將是市場的主旋律，房價亦有進一步下探的可能。
“考慮到地價并未明顯調整，而房價已連續8個月環比回落，意味著未來行業利潤空間將進一步壓縮，中小房企的轉型出局將被動提升行業集中度�！蓖趿毡硎�。
一位三線城市的小型開發商負責人就對本報記者表示，2014年他的公司資金鏈非常緊，“房子都賣不出去，本來準備開發的土地也準備延遲動工，如果可以的話，想把手頭建了一半的項目轉手賣掉”。
這樣的案例并不在少數，在各大產權交易所掛牌轉讓的地產項目或地產公司股權越來越多。
德信資本董事長陳義楓表示，除了個別的龍頭企業外，大部分的中小企業的現金都比較緊張，這種困難的局面將會在今年二、三季度達到頂端。他認為今年將會是房地產行業的并購年。
此時房企不得不思考如何有效轉型、創新，否則“出局”的概率將會更大。
某研究中心認為，短期來看，房企“�！贝笥凇皺C”，因為利潤率在持續下滑，部分企業會虧損、出局，另外轉型的不確定性很高，部分房企有失敗的可能性。長期來看，房企將不再依靠簡單的復制擴張來提高業績，轉而通過模式上的創新來尋找新的盈利點。
擴展閱讀：