駱憲炳:希望網(wǎng)站堅(jiān)持個(gè)性，繼續(xù)創(chuàng)新

　　本刊記者  熊三寶/采訪 整理

　　入選企業(yè)：湖南湘天房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

　　采訪人物：湖南湘天房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理 駱憲炳

　　個(gè)人簡(jiǎn)介

　　1964年生  湖南懷化人。

　　1985.8-1994.7 湖南省醫(yī)藥公司，任會(huì)計(jì)，團(tuán)委書記；

　　1994.8-2003.6 湖南金帆投資有限公司，歷任研發(fā)總監(jiān)，分公司總經(jīng)理；

　　2003.6至今 湖南湘天房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理

　　記者：駱總您好，長(zhǎng)沙奧林匹克花園從04年進(jìn)入長(zhǎng)沙，目前已成為長(zhǎng)沙南城的一個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目，作為項(xiàng)目的總操盤手，請(qǐng)您談?wù)勥@四年的歷程及項(xiàng)目的成功之處？

　　駱總：奧林匹克花園是奧林匹克精神在房地產(chǎn)的一種詮釋，經(jīng)國(guó)家?jiàn)W委會(huì)授權(quán)，由中國(guó)奧林匹克花園管理集團(tuán)在房地產(chǎn)領(lǐng)域應(yīng)用。它是房產(chǎn)、教育、運(yùn)動(dòng)、文化相結(jié)合的一種復(fù)合地產(chǎn)的概念，這個(gè)概念最早提出是1996年，我們這個(gè)項(xiàng)目是全國(guó)奧林匹克花園第25個(gè)項(xiàng)目。奧林匹克花園在全國(guó)一直走“運(yùn)動(dòng)就在家門口”的年輕時(shí)尚概念，更多的把運(yùn)動(dòng)符號(hào)化、標(biāo)志化。

　　長(zhǎng)沙奧林匹克花園啟動(dòng)以后，我發(fā)現(xiàn)有三個(gè)東西：第一個(gè)我們項(xiàng)目區(qū)位條件決定它必須成為城市的一個(gè)經(jīng)典項(xiàng)目，才有助于對(duì)城市形象的提升；第二，我們公司一直堅(jiān)持做“城市上層生活的運(yùn)營(yíng)商”，所以我們產(chǎn)品品質(zhì)各方面定位有一定高度；第三，奧林匹克花園在全國(guó)的模式都是以時(shí)尚青年為主。而我們基于前面兩個(gè)基礎(chǔ)，我們的定位是事業(yè)有成的青年群體，而長(zhǎng)沙事業(yè)有成的群體是亞健康最嚴(yán)重的一個(gè)群體。另外，運(yùn)動(dòng)這個(gè)概念，我認(rèn)為在奧林匹克花園項(xiàng)目里面是一種常規(guī)，應(yīng)該是一種構(gòu)成我們生活、環(huán)境等等一種必然元素，不需要過(guò)多強(qiáng)化，而是成為一種常態(tài)，所以我們應(yīng)該還原運(yùn)動(dòng)以及生活本身的一種尊重，一種享受的價(jià)值感。長(zhǎng)沙奧林匹克花園進(jìn)行了升級(jí)，在定位上有升級(jí)，因?yàn)樗�的群體與全國(guó)其他的不同；在規(guī)劃設(shè)計(jì)上我們不僅保留了山地，而且充分尊崇自然形法風(fēng)水進(jìn)行升級(jí)；同時(shí)我們對(duì)建筑品質(zhì)進(jìn)行了更大的提升，很注重典雅莊重的概念；諸如文化、景觀環(huán)境、生活配套、教育配套等也進(jìn)行了升級(jí)。長(zhǎng)沙奧林匹克花園在全國(guó)奧林匹克花園里面也是一個(gè)標(biāo)桿樓盤。

　　記者：長(zhǎng)沙奧林匹克花園目前的開(kāi)發(fā)情況是什么樣的？

　　駱總：我們項(xiàng)目從04年開(kāi)始建設(shè)的，住宅規(guī)劃是有四期，到現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)發(fā)了1-3期。這不是說(shuō)實(shí)力的問(wèn)題，也不是價(jià)格的問(wèn)題，確實(shí)是做奧園這樣的產(chǎn)品難度很大，從規(guī)劃本身就有很大的難度，規(guī)劃設(shè)計(jì)就花了一年多的時(shí)間。第二，我們的建筑品質(zhì)，單從建筑的外立面來(lái)講，手工工藝是非常復(fù)雜的，我們建筑結(jié)構(gòu)本身也是很復(fù)雜的。我們地面全部是深層園林綠化，停車場(chǎng)是在地下的，配套又十分齊全，這些都是很費(fèi)時(shí)，投入也比較大的。所以開(kāi)發(fā)時(shí)間是比較長(zhǎng)，這都是為了追求一種品質(zhì)。

　　記者：長(zhǎng)沙奧林匹克花園這些年來(lái)一直是我們很好的合作伙伴，您為什么會(huì)選擇長(zhǎng)沙房地產(chǎn)聯(lián)合網(wǎng)與《長(zhǎng)沙樓市》雜志作為企業(yè)項(xiàng)目對(duì)外宣傳的平臺(tái)呢？與其他網(wǎng)絡(luò)媒體相比，您認(rèn)可的優(yōu)勢(shì)在哪？

　　駱總：0731首先是政府門戶網(wǎng)，第二是資訊比較齊全，第三針對(duì)性比較強(qiáng)。有的網(wǎng)絡(luò)是針對(duì)開(kāi)發(fā)商或業(yè)內(nèi)人士，而它更多是面向?yàn)槔习傩罩脴I(yè)提供一種寶典，解決老百姓置業(yè)遇到的一些困難，解決答復(fù)他們相關(guān)的疑難，另外也是政府決策的一種喉舌。所以從權(quán)威性、資訊廣度、時(shí)效性等方面有很強(qiáng)的價(jià)值。

　　記者：請(qǐng)駱總給我們網(wǎng)站和雜志提出一些建議和意見(jiàn)，讓我們做的更好。

　　駱總：網(wǎng)絡(luò)上，我個(gè)人建議三點(diǎn)。首先要有自己獨(dú)立的觀點(diǎn)，這個(gè)獨(dú)立的觀點(diǎn)，能夠表達(dá)闡述行業(yè)本身正確的發(fā)展關(guān)系。第二，能夠立場(chǎng)堅(jiān)定為我們的老百姓置業(yè)服務(wù)，維護(hù)老百姓置業(yè)的利益。第三，作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，一定要有創(chuàng)新。《長(zhǎng)沙樓市》是一本資訊很全面的雜志，但是千萬(wàn)提醒不要成為一本行業(yè)內(nèi)部的雜志。從開(kāi)發(fā)商投放廣告的角度來(lái)看，會(huì)考慮到這個(gè)雜志的受眾群體是要置業(yè)的購(gòu)房群體，有客戶群體去挖掘才會(huì)去投放廣告。從置業(yè)者來(lái)看這本雜志，他不希望是為開(kāi)發(fā)商服務(wù)來(lái)做主題的。除了權(quán)威性、豐富性等以外，還要增強(qiáng)雜志的可讀性。

　　記者：十年，可以說(shuō)是一次大的跨越，他可以讓企業(yè)從無(wú)到有，從發(fā)展到壯大。也可以讓一個(gè)人的發(fā)展發(fā)生質(zhì)的飛躍。如果用一句話來(lái)評(píng)價(jià)現(xiàn)在的自己你會(huì)怎樣來(lái)評(píng)價(jià)？用一句話來(lái)評(píng)價(jià)我們現(xiàn)在的網(wǎng)站和雜志你又會(huì)怎樣才評(píng)說(shuō)？

　　駱總:在人生當(dāng)中，十年是一個(gè)漫長(zhǎng)的階段，但是就我現(xiàn)在來(lái)看，十年就是一天，很快就過(guò)了。十年很匆忙。回到一句話，我經(jīng)常和員工說(shuō)的一句話“付出不一定有回報(bào)，唯有付出才有回報(bào)”。希望網(wǎng)站：堅(jiān)持個(gè)性，繼續(xù)創(chuàng)新。

　　記者：據(jù)我了解，駱總老家是湘西的。這些年你從大山里一步一個(gè)腳印走出來(lái)，一直做到全國(guó)知名樓盤長(zhǎng)沙奧林匹克花園的操盤手，事業(yè)已經(jīng)很成功了，能給現(xiàn)在的年輕人和我們這些后輩一些建議嗎？

　　駱總：首先剛才那句話可以繼續(xù)用，那是一個(gè)大的前提。第二，其實(shí)我們更多的人，要清楚自己是為生活而生活。另外，哪怕是為了自己，也是一種責(zé)任感。其次，想要做成一個(gè)事情，有三點(diǎn)是必須要的，第一是要勤奮，第二是要有悟性。一個(gè)人的悟性不是說(shuō)你的靈范，而是一定要有積累，知識(shí)經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度上，要融會(huì)貫通在自己的生活當(dāng)中和工作過(guò)程，能夠表達(dá)出來(lái)。第三，我個(gè)人覺(jué)得要品行端正。要有一個(gè)寬廣的胸懷，要有正直的人格。