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    鄭振民:“是團隊的力量造就了我”

    [作者]:呂運濤

      其實我不感覺自己算是一個領(lǐng)軍人物,我認為是團隊的努力,才能使新城新世界項目以及我本人獲得長沙房地產(chǎn)市場以及媒體的認可,得到這個獎的同時,我也有一種壓力,明年得不到獎怎么辦?得獎對我來說是一種認可,也是一種動力,讓我繼續(xù)加倍努力,將產(chǎn)品做得更好的動力!


      經(jīng)過幾天的預(yù)約,總算在2009年的最后一天,采訪到了剛剛獲得2009年度長沙樓市領(lǐng)軍人物稱號的鄭振民。路上聽同事介紹,鄭總是香港人,說話還帶著一點粵語味兒。一路上惴惴不安:如果語言不通怎么辦,如果不適應(yīng)港人的工作作風(fēng)怎么辦。按照預(yù)約的時間,鄭總從外面準(zhǔn)時趕來,看起來神色如常,我想鄭總肯定準(zhǔn)備的很充分,今天的采訪不會有什么問題了。


      以會計之身結(jié)緣內(nèi)地房地產(chǎn)


      鄭振民從事房地產(chǎn)業(yè),完全屬于偶然,會計科班出身的鄭振民在新世界面試時也是沖著財務(wù)這個職位去的,至于做到今天代總經(jīng)理的位置,用鄭振民自己的話說就是因為“老板的賞識以及團隊對我工作的支持”。


      鄭振民一直學(xué)習(xí)的都是會計,對以后的職業(yè)規(guī)劃也是財務(wù)管理方向。“因為我是學(xué)會計的,所以受到的教育很傳統(tǒng),做事就一定要盡自己最大的努力做到更好。”鄭振民一直堅守自己的做事準(zhǔn)則,“沒有最好,只有更好”這句話是鄭振民經(jīng)常在工作中提到的。


      1995年,鄭振民經(jīng)過面試得到了新世界的認可,來到了他人生中的新起點——武漢。“那個時候,改革開放的浪潮席卷了中國大地,在香港一些大的企業(yè)紛紛將眼光瞄向大陸,當(dāng)時的武漢也正在大搞房地產(chǎn)建設(shè)。”在鄭振民的眼里這是一個全新的世界,不同于香港的繁華。作為新人的鄭振民,在這個時候也加倍努力,由于最開始鄭振民做的是財務(wù)工作,而不是房地產(chǎn)業(yè)最核心的銷售,所以要想真正的進入房地產(chǎn)業(yè),鄭振民付出的遠比常人要多很多。營銷策劃、工程管理、行政管理,只要和房地產(chǎn)相關(guān)的工作,鄭振民一樣都沒放過。“要做的事情很多,很累,不過現(xiàn)在回過頭來看,感覺這個行業(yè)給了我很多有激情、有意義的嘗試。”


      是團隊的力量造就了我


      在陳述獲獎感言時,鄭振民說:“其實我并不感覺自己是一個領(lǐng)軍人物,是靠團隊的力量,靠團隊的努力,我們的產(chǎn)品才能得到業(yè)界的認可。”在獲得成功時,鄭振民總不忘大家,這可能就是鄭振民獲得員工支持的原因吧!“新城新世界是我們進駐長沙的第一個項目,新世界目前的團隊也是我們將來的骨干力量,未來的事業(yè)有多大就看團隊的力量有多大,我們將來還會在長沙開發(fā)第二個、第三個新世界,未來做的好不好關(guān)鍵還是要靠團隊的努力。”


      用鄭振民自己的話說他是一個十分理性的人:“因為我是學(xué)會計的,做會計的都要從一個比較保守的角度來做,這對我現(xiàn)在做管理都是十分有好處的。”鄭振民認為每個人在工作生活中都會犯錯,他自己也不例外,如果這個時候能有人能提醒下他,改善糾正的過程也正是一種提升的過程。“我經(jīng)常組織公司的所有員工,大家一起談下近來的工作,傾聽員工的意見,特別是一線銷售人員的市場反饋,而后針對一些典型事例,大家進行集體討論。”鄭振民表示。


      鄭振民認為作為地產(chǎn)企業(yè),要經(jīng)受得住市場的考驗,最重要是能為客戶提供滿意的產(chǎn)品。“對目標(biāo)客戶群,我們會不停的了解他們的需求,他們對房子有什么要求,對配套有什么要求,這些都是作為地產(chǎn)從業(yè)者應(yīng)該了解的。”鄭振民表示,香港企業(yè)相對內(nèi)地企業(yè)的管理模式比較先進,我們也會把香港企業(yè)的管理模式拿到內(nèi)地來,與內(nèi)地的實際情況結(jié)合起來,提出新的運作模式。


      鄭振民負責(zé)的項目新城新世界,是新世界中國地產(chǎn)在長沙投資的第一個項目,在這個項目中就最真實的體現(xiàn)了他對客戶的重視。鄭振民介紹說:“作為新世界集團拓疆長沙的首個項目,新城新世界從早期規(guī)劃,到項目開發(fā)過程中每一個細節(jié)的雕琢,目的就是為了給長沙市民提供一處高品質(zhì)的、全新的居住場所,給居者一個舒適的、便利的家。”


      因不能陪在家人身邊而常感內(nèi)疚


      “我1995年到武漢,大概是1999年結(jié)婚,我太太是武漢人,2000年的時候生了一個孩子,現(xiàn)在9歲,在念小四。”在談及自己的家人時,鄭振民臉上洋溢著幸福的微笑。鄭振民說自己是公司的負責(zé)人,工作比較忙,只有很少的時間陪愛人和孩子,對此我感到非常內(nèi)疚。


      鄭振民家在武漢,工作在長沙,經(jīng)常兩地奔波,基本上一周有五天呆在長沙,兩天呆在武漢。鄭振民的愛人非常支持丈夫的工作,從來沒有因為丈夫在外面忙碌而故意刁難,當(dāng)然兩個人也會發(fā)生一些小的摩擦,但兩個人都很體諒對方。“回到家,我們聊的最多的就是孩子的教育,以及愛人的朋友。”鄭振民說,周末回家我都不會把自己工作中的情緒帶回家,盡量開心快樂的陪在家人身邊。


      鄭振民說很感激愛人為他的付出,他會盡到一個男人的責(zé)任,努力讓愛人幸福,讓這個家變得更加溫暖。鄭振民說自己做的還不夠好,如果將來能有時間的話,他一定會陪著愛人去看電影、吃小吃、旅游、逛街。說起愛人來,鄭振民告訴記者,雖然愛人也有發(fā)小脾氣的時候,但大多時候都非常理解自己,平時工作忙的時候,妻子就包下了家里所有的事情,更讓鄭振民感動的是,如果沒有特殊情況,愛人都不會打電話干擾他工作。


      得到市場認可才是我最大的成功


      雖然,鄭振民現(xiàn)在已經(jīng)是湖南成功新世紀(jì)投資有限公司代總經(jīng)理,但在鄭振民眼中看來,自己并不算如何成功。“我只是一名經(jīng)理人,得到老板的認同,使產(chǎn)品得到市場的認可,才是我最大的成功。”


      后記:來到內(nèi)地十四年,鄭振民在工作之余一般都會陪朋友去打打羽毛球,找?guī)讉朋友聚在一起喝喝茶,談?wù)勌欤瑑A聽一些業(yè)外人士對房地產(chǎn)的看法。“我喜歡旅游,喜歡打羽毛球,喜歡陪家人靜靜的呆在一起,不喜歡長沙目前一些頹廢的生活狀態(tài)。”


      鄭振民形容自己的這么多年的工作生活,就像一本書,然后這本書是什么內(nèi)容呢?什么都有,也不是武俠小說,也不是經(jīng)濟管理,每過一天都是新的一頁。對于2010,以及更遙遠的未來,只要腳踏實地的生活、努力做好每件事就好。另外希望能抽出更多的時間陪在妻子、孩子的身邊,盡到做父親、做丈夫的責(zé)任。


      鄭振民,中年,大專學(xué)歷,香港注冊會計師。工作初期在羅兵咸永道會計師事務(wù)所負責(zé)審計、稅務(wù)、并購顧問業(yè)務(wù),曾在加拿大工作4年,從1995年加入香港新世界中國地產(chǎn)有限公司派駐武漢進行項目管理,至2006年派駐長沙管理新城新世界項目并負責(zé)在長沙開發(fā)新項目。



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