合能地產:所有夢想都開花 全力護航每一個作品 |
“讓所有中國青年實現置業(yè)夢想!”1993年,以此為創(chuàng)造理念,香港合能投資有限公司成立;20年來,合能地產秉承夢想不斷創(chuàng)新前行,聚焦成都、深圳、長沙、西安四城,打造出21個精品項目,憑借極高的空間利用率和高品質化項目,讓數萬中國青年輕松實現了置業(yè)夢想! 合能地產,是一家集房地產開發(fā)運營、商業(yè)運營、物業(yè)管理等為一體的多元化發(fā)展企業(yè),以成都總部為集團核心,管理經營輻射西安、深圳、長沙等其他一、二線城市。 1998年,合能首度出擊打造的深圳中央花園,便開創(chuàng)了中國信息化豪宅的標準,“好的開端是成功的一半!”,深圳中央花園的成功締造,為合能未來的發(fā)展打好了基奠。2002年,合能進入成都,以新城市廣場為代表的第二代商業(yè)模式,影響成都十年之久;2012年,合能換標蝶變,提出全新產品體系——讓所有夢想都開花! 品牌鍛造傳奇 深耕成就夢想 毋庸置疑,每一個成功的企業(yè),一定有著一個良性的成長路線。香港合能投資有限公司(Hoplun)是一家實力雄厚、信譽卓著,以房地產開發(fā)運營為主營業(yè)務,兼商業(yè)運營、物業(yè)管理等行業(yè)的多元化發(fā)展企業(yè)。目前,公司資產規(guī)模近70億元,擁有員工近500人。下屬有深圳市合能房地產開發(fā)有限公司、成都合能房地產開發(fā)有限公司、西安合能房地產開發(fā)有限公司、成都合能物業(yè)管理有限公司、成都盛佳商業(yè)管理有限公司等10余家子公司。公司實施集團化管理戰(zhàn)略,通過集權與分權相結合相平衡的管控模式,強調程序控制及品質一體化。以成都總部為集團核心,管理經營輻射西安深圳等地。在房地產開發(fā)領域,公司下屬的多家開發(fā)主體發(fā)展迅速、運作有效,經過十余年發(fā)展,已在成都、西安、深圳等大中型城市形成固有的投資開發(fā)模式,在當地的房地產業(yè)界具有較大影響力,是公司利潤實現主體和管理支撐主體。 當然,良性的發(fā)展不僅需要鞏固企業(yè)自身成就,更需要與時俱進,適時的改變思路、推進發(fā)展。自2012年合能換標蝶變,提出全新產品體系,讓所有夢想都開花。合能傾力打造的合能璞麗入駐長沙后,很快引起了高度的關注。合能地產集團,用23年的房地產開發(fā)經驗,告訴了長沙市民,什么才是真正的實力。分別引進了雨花公館、洋湖公館、合能璞麗三個項目,合能璞麗更是被定義為代表之作。 在戶型方面,合能地產完全做到了物盡其用。以合能璞麗為例,在贈送率上,擁有高達百分之二十以上的超高贈送率。79㎡的戶型可以做舒適三房,93㎡的戶型可以做三房兩衛(wèi),這在整個梅溪湖片區(qū),都是位居前列的。真正做到了讓置業(yè)者花最少的錢,買最全的家。在物業(yè)管理方面,合能地產擁有逾80年的品牌歷史的合能璞麗金鑰匙物管公司。金鑰匙物管在西方被認為是酒店服務的極致,金鑰匙服務品質聲名遠揚,是物業(yè)服務中無所不能的“萬能博士”。合能地產長沙項目繼續(xù)秉承集團品牌理念,用強大的實力保障,做好物業(yè)管理,讓業(yè)主吃上定心丸。 匠心專注:25年只為客戶需求的極致洞察 為什么在無論樓市低迷、還是樓市回暖時,合能總能勁銷市場,以驕人戰(zhàn)績立于房產市場不敗之地? “合能所做的一切其實都只是房地產的專業(yè)回歸,客戶需要什么我們就提供什么,所有服務都是在圍繞客戶全生命周期。”合能給出了答案。從青年剛需兩房到青年成為剛改三房,陪伴著青年成長的不只是時光,還有合能三房。因對青年置業(yè)的用心洞察,合能敏感于市場需求,在成都、西安、長沙迅速推出青年置業(yè)改善好三房,為成長型家庭解決居家問題。 合能地產的20年,歷經了中國地產行業(yè)的星光燦爛與崎嶇坎坷,深知行業(yè)的今天正面臨著前所未有的轉型,今天不再是大刀闊斧的時代,精雕細琢的匠心才能得到這個時代的尊重,“讓所有夢想都開花”是每一位合能人正在踐行的理想,我們肩負購房者的信任,用心做好每一個作品,將真正的人居文化注入市場才是合能地產的價值所在。 合能地產開啟小戶型的“大生活” 作為青年置業(yè)專家品牌,合能地產致力于將“XXL生活集合店”打造為滿足新一代年輕群體的個性化生活之地。事實上,作為企業(yè)的戰(zhàn)略性舉措,從創(chuàng)意開始,XXL生活集合店就基于合能多年來對年輕人消費行為和習慣的跟蹤研究。 一直以來,市場上的小戶型產品革新往往停留在房屋物理空間的設計層面:為了實現更多的功能,設計師比的是能否在小戶型中“塞下”更多的房間。但如此一來,產品的居住舒適性勢必降低,也越來越難以滿足新一代年輕置業(yè)群體對品質生活的追求。 面對這樣的矛盾,合能看到了另一種可能性——即在舒適好房子的物理空間之外,用外在的服務幫助年輕人達成他們對多樣化生活功能的需求。這就是合能XXL生活集合店完全不同的創(chuàng)新邏輯。合能以服務的思維方式,可以無限制地擴充小戶型的使用功能。進一步來說,XXL生活集合店是在傳統的物業(yè)服務基礎之上,構建在小戶型的房屋空間之外的社區(qū)和城市生活空間。該空間搭配上最實際的生活功能體驗,能夠為業(yè)主帶來能夠享用終生的增值服務。 后記:合能地產的25年,歷經了中國地產行業(yè)的星光燦爛與崎嶇坎坷,深知行業(yè)的今天正面臨著前所未有的轉型,今天不再是大刀闊斧的時代,精雕細琢的匠心才能得到這個時代的尊重,“讓所有夢想都開花”是每一位合能人正在踐行的理想,肩負購房者的信任,用心做好每一個作品,將真正的人居文化注入市場才是合能地產的價值所在。 ●文/本刊記者_李蘭英 |