[周 遐]在長沙這么酷熱的夏天，我覺得今天是這段時間溫度最高的一天，湖南省投融資商會來到了著名企業遠大住工，從美宅公園，到示范小區，再到工廠、展館，相信大家都受益匪淺，對遠大住工企業也有了更多的了解。今天的主角是遠大住工，唐總百忙之中抽出寶貴的時間來參加這個活動，并且親自來主講，帶領大家更多地了解遠大住工企業，以及這個企業的技術。那么，0731房產網作為一個平臺、一個媒體，我們有責任讓大家相互有更多地了解，把湖南優秀的企業以及全國優秀的住宅產業化技術，向更多的社會精英人士，除了非住宅行業的，向更多行業的朋友們去介紹、去推廣，讓我們大家相互有更多的連接，現在互聯網時代講究的就是連接，產生更多的連接，更多的溝通，碰撞出更多的火花。

[周 遐]其實這是一個以交流為主的非正式會議，現在先請遠大住工總裁唐芬女士簡單作一個系統的介紹。然后，各位企業家有任何關于住宅產業化相關的問題，歡迎一起來交流，掌聲歡迎唐總。

[唐 芬]非常歡迎各位企業家朋友蒞臨到遠大住工，其實我跟周遐是十幾年的好朋友，其實她對我們企業的整個進程是非常關注的。而且，0731房產網作為行業的一個非常知名的媒體平臺，也一直在為遠大住工提供很多的業內推廣交流機會。今天，我也覺得特別地高興，實話實說，到遠大住工來的從政府領導到各地的企業都是非常多的。

[唐 芬]但是，可能都是有一定的關聯度的。比如房企、建筑企業、設計院，很多都是和這個行業是緊密相關的。今天，作為房地產的專業企業領導能夠到達我們企業，我覺得這是一個非常好的事情，這證明現在我們在做的這個事情，除了在行業本身受到關注以外，也得到了社會各界更加高度的關注和認可，在這一點上我非常地高興。所以，也在這里很誠摯地對大家的到來表示歡迎和感謝。因為，確實今天的氣溫非常之高，周遐也跟我說今天來的都是真愛，確實是熱浪襲人。但是，我想告訴大家，現在你們看到的遠大住工在做的事情，在做的產業，目前受到的關注度就如今天長沙的天氣一樣，熱度非常之高，這種熱度不是一直有的，而是這兩年才開始逐步升溫的。

[唐 芬]遠大住工到今天正好是20年的時間，在更長的時間段里面，我們像一個孤獨的行動者，我們專注、堅毅地一直做這件事情，哪怕之前有很多人質疑，遠大住工做空調做得很專業，怎么會想起做這件事情？20年前，誰會想起做這樣的事情，那時候勞動力一大把，很便宜，甚至有省級領導到我們企業視察都問過我這樣的問題，他說小唐，你們企業發展得這么好，要是我支持你們發展起來了，就業問題怎么解決？其實，在之前中國的勞動力出現過結構性短缺，來自行業自身就已經有內在轉型的驅動力，這其實也是遠大住工這么多年一直堅守下來最希望看到的一個現狀。

[唐 芬]我再跟大家介紹一下遠大住工的情況。今天的主題是工業化+建筑，互聯網+很火熱，通過傳統信息技術通過互聯網的手段來做，傳統建筑業是最古老的事情，能不能通過更現代化的方式讓它有一些改變？

[唐 芬]遠大企業已經28年了，在6月5日剛剛度過整個遠大28周歲的生日，遠大住工做建筑工業化是從96年開始起步，到今年剛好20年。其實，88年開始創立的時候，還不是遠大空調公司，那時候創立的是遠大熱工研究所，董事長張劍以前是做熱工研究的，遠大熱工研究所是他下海經商創立的第一個企業，當時主要從事技術的研發及交易，有很多專利的銷售和轉讓，真正做實體是92年才開始的，92年遠大第一臺中央空調問市。而且，遠大空調第一個用戶也在長沙，大家有應該有知道的。

[唐 芬]胡總是遠大空調第一臺用戶，他買空調時第一臺產品還沒有出來，只是張總的一個IDER，他本身是要買鍋爐的，他想把空調和鍋爐結合在一起。遠大空調在90年代初期、中期發展得相當迅速，那時候除了空調產品本身品質很過硬之外，還有一個大的經濟背景，那個時候中國的電力工業有些滯后，遠大空調是非電空調，銷售特別好，真的是數錢數到手抽筋，銷售不留尾款，全款才發貨。

[唐 芬]直到今天遠大空調在國際上都是響當當的金字招牌，完全改變了“中國制造”的產品是價格比較低的形象。但是，也就是在這個時候，張總帶領企業的創業團隊開始探索另外一個領域，就是建筑工業化。

[唐 芬]這個圖片上不是造房子的生產線，而是部品體系。當時，張總去日本，看到他們一棟房子是早上把部件拖到現場安裝，下午5點就把房子建完了，而且相當精致。以前，我聽張總說是不太相信的。但是，我看到了膠片下來的照片，照片是真的，直到我去日本看了才知道真的是這樣，他們造出來的房子非常精致。

[唐 芬]遠大住工造出來的房子比起日本的房子，精致度還有相當大的差距，也就是說我們還有相當大的提升空間，這也給了張總非常大的觸動。因為，中國還在秦磚漢瓦手工砌屋的時代，住宅化是一個很大的產業，建筑也叫不動產，國際化程度沒有像汽車、IT產業那么高。所以，我們應該還可以在這個領域有一番作為。

[唐 芬]1996年，我們成立了遠大鈴木住房設備有限公司，這個壓機非常棒，可以用來壓汽車的外殼，我們用來做整體預石。從那個時候開始，它讓遠大住工把部品的生產體系逐步建立和完善起來。而且，在這個過程當中開始探索整體房屋建筑。

[唐 芬]這張圖是我們真正做的第一棟工業化房子，1999年，是鋼結構的，從基礎到裝修全部做完，2個月的時間，整體車間空間來施工，沒有一個建筑工人，更不要提農民工，這個房子到現在為止用作辦公樓使用，質量非常之高。

[唐 芬]當時建成之后在業內有很大的轟動，包括住建部、設計院的領導都來看，是一個很好的鋼結構體系。為什么沒有一直走下去，還是有一些客觀因素存在的。1999年，當時長沙的房價很低，只有1000多元，當時造這棟房子的成本達到3000多元，成本比較高，別人不愿意買單。

[唐 芬]中國老百姓對偏輕質的結構好象接受度不太高，鋼結構肯定會配備輕質墻體來做，他們老覺得不踏實，樓梯會不會有聲音？兩口子打個架會不會一拳把墻壁打穿？當時，我們在省婦幼那邊做過一棟建筑，隔墻就是輕鋼龍骨+石膏板體系的，當時不說還好，買房子的客戶來說都去敲，一敲就是空的，能不能掛婚紗照？能不能釘釘子等等，這些想法不能說是錯的，也沒有好壞，是形成了這種消費思維的慣性，你很難去改變。

[唐 芬]怎么辦呢？我們先試。2002年，我們從德國買了一套技術，是預制混凝土模塊裝配體系，今天你們看到的美宅別墅就是它的老祖宗，2-3天的時間就做好了，全部在工廠用模具制造出來，所有的技術升級都在這個基礎之上。

[唐 芬]2005年，我們被逼無奈準備拿地房地產開發。因為，按照張總的設計，豐田除了汽車之外第二大產業就是造房子，包括松下、住友，其實都是一些大型制造業企業，日本的房子都是他們做的，不是開發商，也不是中建、中鐵，我們的想法也是成為他們那樣的公司，開發商來跟我們買房子。但是，那個時候太難了，開發商根本不理我們。然后，我們只好自己做開發，把自己的房子進行完整的展示。

[唐 芬]所以，當時我們做了好幾個項目，和園、麓園、花樣年華，這些項目不大，大的才十幾萬平方米，小的才幾萬平方米。我對和園印象最深，那個項目受關注度很高，全國省市經常有領導去參觀，不是參觀一個房地產項目，而是參觀一個新的技術、新的產業，當地居民覺得很奇怪，這是一個什么項目？怎么經常有領導過來？現在想起來中國的住宅工業化有這么大的發展和推動，與這幾個項目的展示是密不可分的。

[唐 芬]如果沒有這幾個項目的展示的話，從行業到政府領導，到社會各界都不會對它有親身地感受。2006年，我們正式注冊成立遠大住工工業公司，2008年開始大規模的和政府、開發商合作，我們成功從甲方轉型成乙方。

[唐 芬]做了這么多年建筑工業化，我的感受還是很深的，我覺得它不是一個特別神秘的東西，也不是一個所謂高科技含量很不得了的技術，是我們怎么樣把建筑通過工廠化生產的方式，讓它進行有意義的改變，建筑是一個產品，安全是最重要的，我們要保證建筑安全，同時質量更高，建房子速度更快，成本更低，這一點是相當重要的。

[唐 芬]中國大部分地方有抗震設防的要求，我們把房子的豎向結構（簡立墻、柱）保持鑄澆，樓板在工廠只預制了一部分，在現場有一部分的現澆，在現場現澆保證結構形成一個整體，同時減少了現場織模的部分，其他非結構部分，像內外墻體、樓梯等等，全部是預制，這種方法既可以實現工廠的大規模生產，現場施工也容易實現。現在，我們用這種方法來做高層，模板用量大概是以前傳統施工的1/7左右，模板用得少就說明很多問題，用人少、工序少、現澆少，質量更可控，這是高層方面。

[唐 芬]另外，bhouse，美宅完全是螺栓連接，沒有任何現場現澆的工作。當然，大家可能要問了，為什么你們完全就不擔心它的安全問題呢？因為，樓層確實要低很多，最低是2-3層。去年，我們用實體做了抗震實驗，這是當時實驗的現場，裂度最高做到了9.2度，問鼎汶川大地震的裂度，只有輕質隔墻拉裂，結構沒有任何影響。

[唐 芬]這個實驗是和湖南大學一塊兒合作的，操作實驗的易偉建教授也是非常有名的專家，他在接受媒體采訪時說實驗挺成功，但是不好看。確實，裂度那么高，有可能房子發生倒塌、損毀。但是，都沒有，結構沒有任何問題，有點兒像海輪集裝箱的結構。

[唐 芬]還有一個產品，在旁邊另外一條生產線上在做，是綜合管廊。現在說下水道是一個城市的良心，隨便一個城市雨稍微下大一點就都邀約全國的小伙伴去看海。所以，綜合管廊建設是各個城市基礎設施建設很重要的一塊兒，傳統的方法來做綜合管廊速度非常慢，用人量很大，成本非常高。

[唐 芬]現在，我們用工廠預制裝配的方式來做，其實還是等同現澆，有點兒類似夾心餅干，把兩邊的餅干都做好了，中間用鋼筋連起來，全部裝好之后在中間整體現澆，既保證它是一個整體，又不會漏水、不會開裂，同時不用織一塊模板，說到速度應該是傳統施工時間的1/10，綜合造價比傳統造價還要低，長沙市馬上會用到這種施工，胡衡華市長非常關注，今天下午召開了專家論證會，順利通過，得到與會專家一致認可，這是建筑工業化之外一個非常有利的補充。

[唐 芬]北辰的兩館一廳大家知道吧？那個廣場是我們做的，完全工業化做的，那個地面是工業化的，包括排水體系都是我們設計做出來的，非常美觀、非常漂亮。

[唐 芬]遠大正在致力于成為一個開放合作的企業，我們希望把自己很多核心的能力通過我們的平臺展現給很多行業技術伙伴。比如技術這一塊兒，大家可能認為工藝院做拆板的，其實這只是一個技術，我們的工藝院連工礦圖都要設計出來，他要通過工礦圖來倒推物流配送計劃。如果不能推算的話，到現場的都是不需要的配件，與物流關聯度很高，再來決定生產計劃，再來做采購準備。

[唐 芬]所以，工業化建筑不僅僅是你們看到一個工廠這么簡單，真正的核心所在是把傳統的建筑各個獨立的環節形成一個有機連接的整體，它是不可分割的。

[唐 芬]這是我們用一些清晰化軟件做出來的設計，以前做設計是二維平面圖，現在把信息模型里面的數字轉換到后續環節，這些是管廊，是我從設計軟件中截下來的一些圖，大家可以看到非常直觀。如果畫成傳統的二維圖，不是搞專業技術的人都看不懂，但畫成這樣就很清晰、很直觀。

[唐 芬]另外，制造這一塊兒在工廠已經向大家介紹過了，現在產能的布局非常完整。而且，遠大住工目前在PC這一塊兒，無論是生產設備的配置、生產的工藝、生產的規模、效益在全世界都是第一流的。事實上，現在很多國外企業都希望通過和遠大住工的合作進入到中國產業領域，我們自己也是美國預制混凝土協會的會員，與他們一直有非常好的交流和合作，大家看到的都是工廠的實景圖。

[唐 芬]今天，大家都看過了工廠。以前，我給與會者做分享和交流時，很多人都不相信，說照片肯定是P成這樣的，他們認為做建筑的工廠不可能這么整潔，不可能這么干凈。但是，遠大一直認為環境就是工廠，環境對人潛意識的影響力非常大。工人在一個非常干凈、整潔的環境中，不用說，他的質量意識都要高很多。所以，從遠大空調到遠大住工建筑的生產，一直把環境放在非常重要的地位。

[唐 芬]樓板都是水平脫模。這張照片我非常喜歡，拍攝下來時光感非常好，通過照片就會對平整度有非常直觀的感覺。整體存放，沒有像今天這樣存成貨柜似的。那個時候，一個項目運一堆配件出去，工人要找半天，一塊一塊地找，找到再吊上車，那個時候效率低很多。那么，到變成今天這樣的集裝箱，也是我們不斷摸索經驗，不斷提升得來的。

[唐 芬]遠大自己有一個建筑公司，叫遠大建工，也是一級總包資質，以前做總包，現在不準他們做總包了，他們把技術變成標準進行輸出，我們和中鐵也是很好的合作伙伴關系。早些年，我們自己什么都做的時候，那時候什么都做是迫不得已。那個時候，一個項目下來，我們實驗不同的模板都有好幾種，光是模板可能就要額外多花幾百萬、上千萬。

[唐 芬]但是，我們是作為研發經費投入的，一般的建筑公司肯定不會做這件事。但是，那個時候我們做的時候，行業對我們的抵觸很多，大家認為我們來搶行業的奶酪，搶大家的飯碗，從設計院到業內對我們的抵觸都很大。現在不一樣了，現在的施工還是交由專業的施工單位去做，但是由我們提供整個的技術體系支持和工業化產品，這從某種程度上也給了傳統施工企業一個更好的幫助，也保住了他們原有的業內市場。

[唐 芬]這是長沙唯一的一個綠建三星項目，在洋湖，這是當時施工的現場施工圖，現場施工非常漂亮，不需要用外腳手架，不需要包得像木乃伊一樣。以前做這樣的樓層很復雜，把結構樓層做好之后，再做砌體，再做外保溫等等，現在這些工序快的幾分鐘，慢的十幾分鐘，一個構件就可以裝配到位了。

[熊曙光]這個項目是在張家界，外墻的玻璃窗戶都是裝好的，像幕墻一樣直接干掛上去，非常好。

[唐 芬]這個樓在省委大院里面，一般情況下很難看得到，現在書記、省長住的都是我們蓋的樓，是周轉的，并沒有給他們永久產權。這個樓做的時候，把施工都做好了，在省委大院里面施工不能太吵，做得非常好。

[唐 芬]這是我們用無人機采集的一些數據，成本比較高，還要與行業管理體系對接起來。那么，我們做高層大概5-7天/層，最快的是5天，最快的一層是內外墻保溫什么都做好，現在的成本可以做到低于傳統的施工。

[唐 芬]麓谷小鎮從設計開始就完全按照我們的工業化體系來做的，它的成本比傳統施工成本還要低。還有一些其他的項目基本設計已經確定，我們做工業化的優化升級，這種項目基本上可以做到與傳統施工時間持平，但施工時間短了很多，綜合成本還是降低了。

[唐 芬]現在向大家匯報一下遠大住工開放合作的思路和做法，以前遠大是很封閉和保守的，現在已經完全從一個傳統的制造業企業走向開放合作的制造服務業企業，這跟形勢發展到今天有很大的關系，像我之前說到的，熱度很高，尤其是國務院文件提出“十年以后30%的房子工廠造”，但是每個地方政府出臺的相關目標和文件都遠遠高于這個決定。在上海，開發商要拿一塊土地條件就明確了，必須要采用工業化的方式來建，政府投資的項目就更加不用說了。我們在上海也有工廠，這樣的項目非常多。現在，上海、北京、合肥、深圳、長沙，都是這樣的，以后開發商和我們的合作估計會越來越多。

[唐 芬]在這樣的形勢之下，我們以前完全依靠企業自身的能力和資源去做拓展就太慢了，我們和當地企業合作，遠大住工深耕多年的品牌、技術、管理經驗快速拓展市場，輸出技術、管理和品牌，我們的伙伴做施工。這是遠大聯合體系logo的演示，在遠大的基礎之上做了一些延伸，更加體現了合作融合，也有互聯網的特質。其實，整個遠大聯合是從去年4月份開始的，那時候召開新聞發布會，今年和明年計劃完成全國所有省份的布局，整體規模就不用再說了，絕對是世界第一，NO1。

[唐 芬]另外，遠大美宅也走的是合作路線，與途家合作，羅軍以前是新浪樂居的創始人，現在跟他的合作也成立了一個途遠平臺，我們提出打造中國的原鄉度假，把途遠作為一個平臺，把土地擁有者、項目擁有者和政府、遠大途家連接起來，遠大提供房屋，途家提供經營管理平臺和資源。現在，途遠已經有大量的項目在落地，也受到了非常高的關注。

[唐 芬]這是遠大美宅另一個全新的系列，還沒有推出的，BOX系列，是非常現代簡約的設計，我們會大量采用清水混凝土的設計，裝修會盡量展現建筑本來的質感和色彩。

[唐 芬]這是依云系列，這個效果圖做得比實物要丑很多。為什么叫依云？有點兒像瑞士小型的度假酒店，大坡度的屋頂，非常自然，是途遠原鄉度假產品主打系列，在山清水秀的鄉村打造高端度假休閑和養老項目。這是法式系列，今天來的人應該主要看這棟房子，這是最大的一棟房子，大概550平方米，帶裝修198萬元，不帶裝修98萬元，我最喜歡這一棟。

[唐 芬]這是在郴州做的一個項目，5月底守盛書記特意去這個項目察看了，這個項目一共有30多棟美宅房屋，2個月的時間開門迎客，房子真的很漂亮，這都是我手機拍的照片，華為的手機強烈推薦。真的很漂亮，確實像瑞士度假的感覺，中國農村的風景還是非常美的。

[唐 芬]貴州貴陽百花湖，7天的時間全部做好，這個景區跟我們簽了1個億的定單，大批量提供遠大美宅。途家有一個自營品牌“斯維登”，這是他們在做的。
這是山東青島姜山濕地，是養老地產。這是河北曹妃甸龍島也做了一批，當然還做了很多項目，只在這里舉例一部分。
在長沙瀏陽北盛也做了一個項目。這樣的房子你愿意自己住就自己住，不愿意自己住就交給途家經營管理，我覺得非常好。

[唐 芬]這是很多項目在施工過程中的照片。
這是張家界藍灣博格國際酒店。
這是萬科在高鐵站的一個項目，魅力之城，項目規模很大，全部采用遠大住工的技術和產品做的。
這是金地，在北京也有項目在做。
這是旭輝國際廣場，很鮮明，這幾棟是用工業化的方式做的，這是傳統方式做的，傳統方式包得像木乃伊。
現在，我們還有一些寫字樓、學校的項目也有在做。

[唐 芬]大板房也是工廠預制，可是那時候成本很低、技術很低，基本上沒有鋼筋，那時候的材料也沒有今天這么發達，都不用做保溫和防水，大板房漏水是非常嚴重的，屬于起步初期的一個階段。但是，它的理念是從前蘇聯過來的，那個時候講模數，反而后來中國的傳統施工沒有模數概念了。其實，工業是講模數的，像礦泉水的瓶子口徑都是講模數的，只能說大板房有工業化的理念。

[盛驚雷]理念是一樣的？

[唐 芬]可以這樣理解，理念是一樣的，但實現的方法和手段發生了很大的變化。

[盛驚雷]用的材料和原材料，包括加工工藝已經不同了？

[唐 芬]對，完全不一樣。

[李文強]日本也有混凝土的技術，但鋼結構的居多。

[唐 芬]日本也有混凝土技術，一個構件做得很復雜，但很慢很慢。以前，我們幫沈陽做了一個項目，當時日本在那邊也有一個項目，他們提出的目標是爭取一年有3萬平方米的產能，第二年6萬平方米，第三年9萬平方米。那時候，我們用幾年時間做了20多萬平方米的生產，我們一天混凝土的用量夠他們用上大半年的，只有的生產根本沒法適應中國的需求，并且成本非常高。我告訴大家，日本的一些豎向構件直接裝配原件，鋼筋有這么粗！它的成本，你是完全承受不起的，效率也很低。

[唐 芬]看一下你們的合作方。

[周 遐]合作的方式方法？

[盛驚雷]設備應該有標準化、模數化。

[唐 芬]對，有模數，如果一個項目從一開始就按照工業化的技術來做的話，成本優勢是非常大的。今天，你們在工廠也并沒有看到完全一模一樣的，只是有基本的模數，然后把模數組合成標準的系統，這樣來理解可能更加準確一點。

[盛驚雷]一個模數生產出來的東西成本肯定要低一些。

[唐 芬]所以規模是很重要的，確實通用化程度越高，對成本和效率的幫助越大，您這個理解是絕對正確的，工業化就是這樣的。
這個項目在杭州，現在是浙江省非常有名的一個樣板項目，大家知道浙江是中國建筑業的絕對NO1，這個項目5天一層樓，10個工人建一層樓，非常厲害。我正好才從江浙開會回來，很多人去杭州看過我們這個項目，這是政府安居房的一個工程，是我們來做的。

[唐 芬]所以，非常高興今天各位走進遠大住工，真正感受到中國制造。

[李文強]合作模塊呢？

[唐 芬]現在主要是遠大聯合，比如我們還沒有在這個區域落地的話，我們主要是選擇行業企業，最重要的不是合資金，而是合資源，我們需要合作伙伴一定有非常好的當地市場資源和政府資源，開發商、政府平臺公司、城投、市政公司、管廊公司，能夠主導政府很多項目的，另外有很多大型的建筑集團，包括很多大型的設計院，這幾類公司是現在的主要合作方，大家按股底設定之后，在當地成立一個合資公司，遠大住工負責生產管理，負責整個標準體系運營體系的搭設，由當地伙伴負責銷售，現在看來合作得很好。現在，遠大住工的合作模式也引起了業內很大的關注。

[羅建軍]合作對象是什么？

[唐 芬]有開發商、設計院、政府平臺公司等等。在陜西西安有陜能，他們下面有自己的房地產開發公司。還有陜建，陜西建工集團。還有天朗，是西安最大的房地產開發商，再加上遠大住工，是這樣一種組合。另外，在南昌是和南昌的市政公用部門合作，這是最大的一個政府平臺公司。在廣州是和廣東建工合作，他是綜合性的建筑集團。在河南鄭州，是和興府合作，再加上湖南省建筑規劃院進行合作。興府和天朗都是民營企業，在我們的合作伙伴中國有、民營都有。

[唐 芬]自從開放之后，希望跟我們合作的特別多，很多人跑來跟我說，要多少錢？所有的錢歸我出，只要遠大跟我合作。但是，我們確實尋找的是資源合作，不僅僅是資金。因為，遠大住工在資金方面沒有任何問題，現在盡量采用輕資產運營，如果能夠租賃到廠房，我們不會自己去建廠，總體投資1-2個億就夠了。

[盛驚雷]可以和當地的混凝土公司合作嘛，他們有現成的工廠。

[唐 芬]工廠不是問題，遠大住工有自己的生產體系。如果我自己單打獨斗的話，所有的市場、渠道都要自己去做。研發的投入不是每個地方投得起的，也沒有必要去這樣投，我們所有的研發成果開放給所有合作伙伴共同分享使用。另外，我們做市場，不做銷售。比如，我們跟所有業內房地產開發商、建筑商，包括很多類似今天到的企業，我們建立良好的合作關系，建立良好的市場合作平臺。我們還做品牌，遠大住工的品牌建設要不斷加強和提升。

[盛驚雷]實際上就相當于德盛洋樓的簡裝吧？

[唐 芬]應該不是這樣的。建筑工業化是一個很大的范疇，你們今天看到我們用PC，是預制混凝土構建的方法，只是其中的一種，木結構、鋼結構都屬于工業化的范疇，而且各有特色。比如，大家知道遠大住工有鋼結構，自重特別輕，特別適合做超高層建筑。超高層建筑如果建筑自身的重量不控制的話，光這棟樓自身都可以把自己壓垮，我們自己的廠房也是鋼結構的。

[唐 芬]鋼筋混凝土在別的國家也有，德國、中東、新加坡，包括猶太人區域，都特別喜歡用鋼筋混凝土來做。還有北歐、芬蘭都有大量的鋼筋混凝土。但是，中國人是比較可憐的，都要住在高高的樓里。我們從小學的是“中國地大物博”，其實長大了才知道“地大物博”的意思。美國的國土面積跟我們相比，我們的國土面積略大一些，可是他們的土地可使用率是很高的，我們有很多地方是不適合人類居住的，是不適合建設的。

[唐 芬]我今天講的這些東西，各位不是專門從事建筑業和房地產業，可能聽起來覺得有些生澀和無聊。但是，這個產業本身是值得關注的。因為，房地產業和建筑業在中國是非常非常重要的一個支柱。為什么現在我們把市政綜合管廊也拓寬為我們的一個業務領域？坦白地說，以前的三駕馬車都不太好了，前幾年政府想通過保障房來拉動產業，可是現在去庫存的壓力這么大了。

[唐 芬]我綜合分析過，現在很多政府都到我們公司來交流，市政綜合管廊這一塊兒在某種程度上也是作為政府拉動經濟的一個投資領域，我們也想很好地抓住這個市場機遇期。現在，我們除了長沙要做，蘇州馬上要上了，蘇州的管廊公司特意過來考察了之后，立即決定要上。我們在蘇州有合作伙伴，他們說立馬要入股，我們不愿意的話，他們就不讓我們加進去。

[唐 芬]你們看到的管廊有兩種，一種是盾構式的，不挖開，一種是開挖式的，我們主要做大型開挖式的。

[周 遐]老的有改造的嗎？

[唐 芬]有改造的，也有新式的。我們花幾分鐘看一下管廊、房子建筑施工的視頻。

[熊曙光]非常感謝唐總的介紹，也非常感謝周總組織商會來遠大住工學習，提供了這個機會。今天我是第三次到遠大住工來學習，只是以前沒有得到過唐總的親自接見。我對遠大發展歷史有一點點了解，從遠大空調、到遠大鈴木，到遠大住工。北有協盛，南有遠大，遠大的管理在全國是很有名的，原來我們想找機會來遠大學習是很難的。

[唐 芬]遠大空調原來進過商學院的MBA案例。

[熊曙光]唐總也講了原來的接待方式，現在主要是和建筑商、開發商合作。一個企業的成長真的和金融是離不開的，去年有幸和張總聊過這一塊兒，早幾年意識到金融資本市場這么獨立的話，遠大的今天可能又不一樣了。所以，我們這些企業家也意識到金融行業的重要性，盛總在湖南裝飾行業也是NO1，羅總也是建材行業的，整個領域與你們還是相關的。遠大也在轉型，只是他的意識比我們更前瞻。

[唐 芬]大家一起都在探索。

[熊曙光]是的，我們都在探索。我們發現了這么好的產品，如何利用我們這個平臺與遠大做更加有效的鏈接，我相信我們在需求上可以找到一個切入點。今天，大家都是帶著好奇心來的，我本人是來過遠大幾次。但是，但是對遠大的產品體系、生產流程不是特別清楚，遠大在長沙的幾個項目我都去看過，我是有一點點了解的。今天，我們有這個機會過來學習，要感謝唐總，感謝周總組織到遠大深度考察和學習的機會。我們非常重視，商會監事會主席、副主席都來了，回去我們會探討一下，看看能不能和商會的平臺對接，我們把這些信息帶到內部平臺上，與大家分享，我們知道還沒有大家知道得好，各位在座有這方面需求的也可以和單獨和唐總鏈接。

[羅建軍]我作為一個湖南人走到外地去，都會聽到他們說湖南的遠大，湖南的遠大為湖南人臉上貼了金。

[唐 芬]謝謝。

[羅建軍]湖南人走到外面，今天可以看到遠大這么多先進的技術，今天看到遠大一路走過來的歷程，對于一個產業這么專注、專一地去做，應該說真的是非常受尊敬的一個企業。住宅產業化應該說是一個趨勢，目前遠大發起了產業化的做法，也引起了同行業其他企業的一些效仿，從技術含量、技術要求、工廠，以后是從前端設計到施工，再到后期，我相信這是一個大的體系，不是光生產就可以做到的。剛才，聽唐總介紹得這么清晰，我絕對是感受頗深的，這是一個整體的大體系，從全面的開發設計到每一步、每一個環節，都是環環相扣的。這是一件好事情，只是我原來接觸裝飾和建材行業比較多一點。

[羅建軍]我們對別墅特別感興趣，如果我自己在城郊有一塊地的話，我和朋友圈幾塊地，搞幾棟遠大美宅的話，一個院子就出來了，這是一個很大的趨勢。湖南省投融資商會有各行各業的人，有做裝飾的、建材的、建筑的，甚至延伸一點的話都是與住宅息息相關的，我們身邊還是有這方面的一些資源，不說達成深度合作，至少通過今天的學習，能夠為受人尊敬的遠大企業做一個推廣、宣傳、傳播，至少可以做到這一點。這次過來更多的是震撼，學習到了很多東西，特別是唐總這么重視湖南省投融資商會，這么熱的天跑來親自講解，非常感謝。

[唐 芬]客氣了，謝謝各位的夸獎。

[毛川平]說實在話，首先很感激看上去是我的“閨密”，實際上你們不要胡亂猜想，0731房產網促成了這一次思想的碰撞活動，也要感謝唐總百忙之中跟我們深度解讀遠大住工。另外，我還有一個感受，遠大一直是我比較尊敬的一個企業。因為，十幾年前我就和老總去過遠大空調，那個時候我我剛剛從國外回來看到一些東西，國內簡直跟他們差距太大了。但是，到了遠大，我就覺得中國企業與他們的差距在縮小。因為，當時我去看的時候，十幾年前遠大的餐廳就是標準化的，那個時候在車間基本上很少有工人了，那個時候的管理就很標準，幾點鐘車子來接，幾點鐘司機到達，是非常嚴謹的。

[毛川平]去年，梁總代表湖南省投融資商會和張總單獨溝通了半個小時，他的那些環保理念、垃圾分類、空氣潔化，包括他購買特斯拉環保汽車，他的很多理念讓我非常尊敬他，他是一個環保企業家。今天到了遠大住工，也真正進一步認識了遠大，對唐總不是恭維，真的是我非常敬佩的！

[毛川平]我對工業化有一些了解，曾經做記者時去過很多企業，去過日本的一些企業，看過他們的專業化生產，把建筑這種材料做成工業化，這是非常了不起的，我看到了中國企業的一種思考，看到了中國企業的一種標準化思考，這是我感覺特別欣慰的地方。

[唐 芬]謝謝。今天的會議就到這結束了。感謝大家的到來。再次謝謝大家！