[主持人劉玥祁]您是什么時候開始參加工作的？

[劉蔚]畢業之后也是在房地產公司的施工企業。

[主持人劉玥祁]如果用一句話總結你的職業生涯，你覺得用一句什么話比較合適？

[記者周阿禮]您當時轉系有沒有受到來自家人或者其他人帶來的阻力？

[主持人劉玥祁]您能不能透露一下，您給員工寫的信一般會涉及到哪些方面？

[主持人劉玥祁]建筑是凝固的音樂，有幸拜讀過您的《建筑 音樂 房展會》一文，文中用人們耳熟能詳的歌曲巧妙的將開發商、消費者、組織者、布展公司、業內人士等角色分析的生動而形象，在此想了解一下您對即將舉行的長沙市第25屆房交會作何評價，有何預期？

[主持人劉玥祁]對，大的空間還是需要房地產開發商來做。都說氣度影響格局，一個企業的領袖也將引導一個企業的精神，并直接影響到一個產品的好壞，大家都認為您在這方面做的比較成功，能否闡述下您自己的觀點呢？

[主持人劉玥祁]由此可見劉總還是比較有先見之明。

[劉蔚]具備還是具備，只是具備的程度有很大的差距，還需要不斷的修煉，修身，要一直做下去。

[劉蔚]實際上沒那么難，好多人覺得很難，關鍵是要了解員工，了解他們在做什么，取決于你在工作當中你對業務的熟悉程度，或者是對公司的動態熟悉程度，如果你做得好，每個員工在你的腦袋里面就有印象了。好多領導說很忙，其實也有時間對員工做一些事，就象對待家庭一樣，你再忙也要顧家吧？

[劉蔚]是啊，我在文章里面講了，一個人、一個企業都要有責任感，一個人特別是一個男人，最有魅力的不是他的長相，也不是他的財富，而是他的責任感，無論是對于家人還是企業。作為一個企業來說，或者說作為一個企業的領導人來說，這種責任感就會被充實，每個人不是一個獨立的個人，都得有自己的社會責任感。

[劉蔚]94年畢業。

[劉蔚]怎么說呢？千言萬語，沒法總結。可以用我父親在我生日時送給我的一句祝福“逆水行舟、不進則退”。

[劉蔚]謝謝。

[劉蔚]融科·三萬英尺是我們在長沙的第一個項目，融科·檀香山不是在密集的城市中心，我們拿了幾十畝地做了綜合住宅，是一個綜合項目，相對來說更綜合一些。但是，共同點就是我們融科一貫堅持做高品質項目，這個是永遠不會改變。同時，我們希望成為一個標準的置業產業，或者成為某一類產品的引領者，這是我們的目標。所以，融科·檀香山的定位標準也非常高，比如地板采暖、人車分層等等，人車分層帶來的價值是在整個花園洋房的平面上是一個純花園社區，這樣的話無論是老人還是小孩，都可以放心的在里面休閑，而且效果非常好。否則的話，如果把車放在地面上的話，如果前后兩輛車一停，就去了十米，這樣的話房子與房子之間是為車提供服務的，而不是為人提供服務的。而且，我們在一、二、三層都有小的花園，而且地下室可以直接采光，地板采暖長沙有做的，但是象我們這樣做得這么絕對的還很少，而且高層都是地板采暖，我們的標準都比較高，我們希望做一個項目或者做一個事業吧，在自己的能力范圍之內盡可能的做好，不說完美吧，盡可能的做好，讓客戶覺得選擇融科智地不后悔。

[劉蔚]但是從目前看還是轉對了，從我的性格特點來看，還有個人的優勢來看，還是比較適應這個行業的發展的，電子工程是偏技術方面的，那方面我不是很擅長。

[劉蔚]對。我是畢業論文里面唯一的兩個優秀論文之一。

[記者周阿禮]您學電器的，去做文科的主編，別人理解嗎？

[主持人劉玥祁]您先是在中建工作，然后再轉到北京廣華軒的嗎？

[主持人劉玥祁]那您開始一畢業就在中建，后來您又去了北京廣華軒，最后又來到了融科智地，在反反復復的來回往返之中，您有沒有受到一些挫折？或者您覺得在這中間您收獲最大的是什么？能給我們談一下經驗或者是告誡嗎？

[主持人劉玥祁]是做文員嗎？

[主持人劉玥祁]從“生活向上，無限聯想”的融科·三萬英尺，到“一個時代的聯想，一個聯想的時代”的融科·檀香山，他們的共同點是高端品質，很多時候我們提到聯想、融科、劉蔚，似乎就得到了購房品質的保證，從三千英尺的巨大成功到現在人們對檀香山的無限期待，應該說源自一種對品牌和品質精神的信任。這是兩個完全不同的產品，但在不同的風格中又傳承和延續著相同的品質精神。在此，能否有請劉總分訴這兩個樓盤不同的特性，以及如何在不同的風格中傳承體現相同的品質精神？

[主持人劉玥祁] 尊貴的嘉賓、廣大網友朋友下午好！我是0731樓市會客室主持人劉玥祁，很高興今天能跟劉總相聚在我們第十四期0731樓市會客室。
我們本期節目嘉賓是：長沙融科智地房地產開發有限公司總經理--劉蔚先生，大家歡迎！
在房地產行業耕耘數十載，從中建集團到北京廣華軒再到融科智地，可以清晰地看到劉蔚在職業道路上的穩健行走。作為2007長沙樓市排行榜十大地產人物之一，在業內一直以睿智、大家之氣著稱，目前主管的新項目融科•檀香山也正處于火熱的前期推廣期，無論是項目所處地段還是企業背景、產品品質均為大家所關注。今天就讓我們沿著劉總的這條職業星光大道，全方位、多角度的感受一下劉總的魅力和光芒。

[劉蔚]我這是舉個例子，不論做什么工作，在做這個工作階段，不要抱怨，這山望著那山高；不管做什么工作，都要腳踏實地的做，積累是每一天都在發生的。
第二，我常說的“伯樂常有，千里馬難尋”。以前是計劃經濟時代，人口流動比較少，現在不同了，是市場經濟，大量的伯樂，大量的人才，不象原來固定在一個單位，固定在一個城市，現在只要你有實力，不怕沒有伯樂。

[主持人劉玥祁]2001年，您離開中建，任北京廣華軒房地產開發有限責任公司副總經理；2003年，加盟聯想控股旗下全資房地產子公司融科智地，2004年9月出任長沙融科智地房地產開發有限公司總經理，仿佛一切都是水到渠成。在這外人看似的水到渠成背后有沒有人所不知的背后的故事呢？

[主持人劉玥祁]一開始就是投身房地產在長沙融科智地房地產開發有限公司嗎？

[劉蔚]幾個方面吧，第一方面是感謝；感謝員工們在一年當中所付出的辛勤的勞動；第二方面是鼓勵，鼓勵每一個人能更加激情滿懷的投入到新的戰略中去；第三方面是比較善意的提出他們工作中的不足之處，希望在以后的工作當中去彌補它、改善它、提高它。第四方面是展望我們的愿景，激勵大家向著更高更遠的目標發展，大概也是這樣。

[主持人劉玥祁]您轉系是怎么適應新課程的？

[劉蔚]表面上看很順，實際上是很曲折的，正因為這種曲折，相反讓我的能力更全面了，性格也更成熟了。我剛畢業分配到北京，94年派到上海基層工作兩年，包括工地上的營銷啊，甚至財務啊，都有接觸，96年又回北京總部，在投資管理處在中建系統的實業開發企業做，開始接觸一個比較全局的管理，對我的全局觀、戰略高度有很大幫助，這樣的工作做了三年。99年去桂林開發步行街，當時在那里任副總，這樣又到基層，只是這個時候執行層面的工作級別高了一些，又得到了鍛煉。然后在2001年回北京，我在中建總共呆了7年，2001年到了北京廣華軒，當時是做30萬平米的住宅項目，由商業步行街到做住宅開發，當中收獲也很大。03年10月份加入到融科智地，加入融科智地之后大概前四、五個月在融科智地總部，04年的5月份到了長沙，首先我們是運作聯想科技新城，這個項目非常復雜，05年7月份開始做融科·三萬英尺。與和我同時進中建的同事相比，我不算發展快的，但我覺得從總部到基層，從基層又到總部，對我的鍛煉意義特別大，對我個人的管理能力、專業能力收獲最大的是在桂林做步行街，畢竟這是我自己在一個比較高的職位上做管理，非常感謝北京廣華軒給了我這么高的職位，因為有了這個職位才有可能到融科智地，從我到另一個公司變動的初期其實都不如我在原來公司的待遇，比如我從桂林到北京廣華軒的時候，在北京廣華軒的初期待遇不如我在中建，但是后來就超過了。然后從北京廣華軒出來，到融科智地的最初一段時間，將近一年的時間，那段時間也不如在北京廣華軒，但現在也比在當時強。

[主持人劉玥祁]融科·三萬英尺這一房地產品牌在長沙可以說是家喻戶曉，請問融科想要給業主構畫的是一幅什么樣的生活愿景，融科在這些方面是如何做到的？

[主持人劉玥祁]據我了解您很重視團隊精神風貌的凝鑄，而且過年給每個員工都會寫一封信，員工們的年終總結，您也會逐字認真批審，笑談說不會放過任何一個錯別字，我想知道是什么力量讓您能堅持實施這么龐大的工程？你覺得這種方式最大的成效是什么呢？

[劉蔚]對，那個時候去北京嘛，大型的國有企業才能解決戶口問題，我們班只有一個，就是我--唯一的一個名額。

[劉蔚]這個一定要看長遠，這是很多年輕人容易犯的錯誤，很多人到我那里面試一上來就跟我談待遇問題，我挺不贊同這種做法的，如果你選擇這個企業，選擇這種文化，認可了這個行業，認可了這個理念你就要相信它，待遇問題只是一個遲早問題。我們不是因為待遇的高低選擇，或者是放棄，只是要看有沒有更好的發展，能不能更好地釋放你的才能，舞臺夠不夠大，只要舞臺夠大，待遇不是問題。原來三千，換單位就要五千，原來五千，換單位就要八千，不一定的，也許三年之后你是十萬啊！什么可能都有的，關鍵是要有一個長遠的眼光。

[記者周阿禮]您好象比較喜歡寫文章，聽說您還做過主編。

[主持人劉玥祁]您每年寫那么多信，您的時間是怎么擠出來的？是回家以后寫嗎？

[劉蔚]畢業以后還是比較順的，總體來說都是比較順的。值得給大家說的一點也是我自己的理念“志存高遠，腳踏實地”。不要想太遙遠的事情，先把自己的工作做好，就會有好的未來。好多人問我有沒有想到過有今天啊？我沒有想過，那時候剛畢業到房地產公司，經驗不多，我首先是打了三個月的字。

[劉蔚]大學都是這樣的，都是外系的學生來做。我認為這些工作對我現在的發展幫助也很大。

[劉蔚]聯想的柳傳志總裁經常講的就是我們要成為一個“斯巴達方陣”的團隊，要使這個團隊的成員愛打仗、會打仗、作戰有序。所謂愛打仗是一個文化問題，會打仗是一個能力問題，作戰有序是一個團隊的管理問題。解決愛打仗的問題是企業文化必須要解決的，如果他不愛這個企業，那肯定不會愛打仗。團隊是要認真去帶的，中國的傳統文化還是講是自己的都喜歡，每個人都是這樣的，如果你不愛你的員工，你的員工也不可能愛你，我也相信絕大多數員工還是能夠和領導形成互動的，相互認同、相互欣賞、彼此服務，就好比家庭關系一樣，這樣的團隊才有凝聚力，無論在順勢還是在逆勢上都有凝聚力。我覺得事業做多大，怎么說呢？從某種意義上來講，事業做多大，關鍵是取決于人，取決于做事業的人，人也不是哪一個，是一支隊伍，一支團隊。比如，我們到長沙來融科·三萬英尺是第一個項目，目前這個團隊也是我們的骨干團隊，未來的事業做多大就要看目前這個團隊繁衍有多大，如果目前的團隊企業文化不能凝聚，以后隊伍可能會散得更快。所以，在一個隊伍建立的初期，必須要有凝聚力，這也是為什么毛主席要“三灣改編”啊，“三灣改編”講的也是文化問題，如果到40幾年再去搞“三灣改編”問題的話，也不會發展得好的。

[主持人劉玥祁]感覺您做房地產是在完成自己的使命？

[主持人劉玥祁]劉總把公司當家了。

[劉蔚]你們應該也看到過一些資料，決定一個企業能走多遠的，一個是境界，一個是內涵，所謂境界是指追求，他的境界有多高；內涵是一個基本的素質，或者說基本的能力，兩者缺一不可，只有境界沒內涵不可以，只有內涵沒境界也不行，我覺得聯想的統帥柳傳志先生在這兩方面都非常出色，這很重要。包括張瑞敏啊，凡是在企業的成功領袖，都有自己的優勢，很值得大家佩服。

[記者周阿禮]這樣一來的話，是不是很多員工都能和您成為朋友呢？

[主持人劉玥祁]這是劉總對自己的一個鞭策嗎？

[劉蔚]從我大學轉系開始，92年的春節之后轉系，到現在為止16年應該說都沒有離開過房地產。

[劉蔚]房地產開發商更多的是提供生活的硬件，生活軟件的營造呢，可能僅憑開發商的一己之力是很難的，但是在社區中，要開發商通過社區來營造，以及需要后期的物業服務商花更多的功夫。 所以，房地產開發商開始營造的肯定是硬件，規劃、園林、配套等等給未來美好生活創造基本的物質條件。如果說硬件上不創造，未來憑客戶的力量是很難進行改變的。

[劉蔚]阻力還是沒有的，轉系的時候學校還必須要求家長去簽字，所以，家長是同意的，只是很多同學不理解，讀到大三了還轉什么系啊。

[劉蔚]有時候碰到同一個時間要考兩門的，就先考一門，然后趕緊換教室，考第二門。我們是三學期制，兩個長學期，一個短學期，短的主要是做實習，我畢業以后94年的暑假還留在學校補了一個實習。

[記者周阿禮]為什么當時會選擇放棄高薪，再從低做起呢？

[主持人劉玥祁]眼光要放得高一點，腳步要踏實一點。

[記者周阿禮]您是怎樣定位您和員工之間的關系呢？

[劉蔚]也不是做文員，我們當時在中建，被派到上海工作，會電腦的人不多，我就兼了一些計劃經營、財務、前期等工作，我發現我打字有一個很好的好處，全公司所有部門的文件，除了寫的那個人以外，我是第二個看到的人，我可以接觸到各個部門的函件、文件、方案啊，視野非常廣，在這個過程中我接觸到很多東西。在這個崗位讓我獲得了較多的收獲。

[劉蔚]實際上我最初在同濟學的不是房地產，最開始考大學進去學的是電子工程，后來在大三轉的系，估計在現今的大學里也算得上是前無古人后無來者的做法。轉系到房地產系的時候是92年，那時候中國的房地產才剛剛開始，除了海南在八幾年火過一段時間以外，我感覺這個行業今后應該比較有前途，所以當時就轉了系，這是我自己的一個選擇。

[記者周阿禮]您覺得您自己具備這兩方面的東西？

[劉蔚]我認為不僅僅是朋友，應該說是戰友。

[劉蔚]可能很多人在工作上投入的，比對家投入的更多。

[劉蔚]對，在三萬英尺火熱銷售的那幾天我就給員工召開了一個會，會議的題目就叫“逆水行舟、不進則退”。什么意思呢？不要因為外界的評價好，房子賣得好、賣得快就飄飄然。所以，當時就開了這個會，也是告誡我自己，特別是在目前這樣一個時代，無論是企業還是個人，面臨的競爭和壓力都很大，隨時都有可能被淘汰。所以，每個人都必須打起精神。

[主持人劉玥祁]難度很大啊。

[主持人劉玥祁]房地產行業跟了您16年。

[主持人劉玥祁]有了大量的積累？

[主持人劉玥祁]而且是大三轉系過去的一個同學，取得了唯一一個指標？

[劉蔚]我跟員工有幾種關系，在工作上是領導和員工的關系，在每個人的發展當中又是老師和學生的關系，在共同迎接挑戰的時候我們是戰友關系，在工作之余的生活當中我們是朋友關系。

[劉蔚]對。跟現在的主編（融科內刊）不一樣了，現在的主編主要是把關，每一期的刊物都得負責，其實以前的工作量更大，以前是《讀書報》是一個社團，一個讀書小組，你們讀大學可能不流行這個，我們讀書的時候流行這個，比如那個時候流行哲學、傳統文化研究啊、西方的政治、歷史等等課外讀物。

[劉蔚]因為你選擇一個企業，要看它能不能釋放你的才華，是吧？要說待遇，販毒的待遇更高，你能去做嗎？對吧？

[主持人劉玥祁]我們采訪的第一部分是針對劉總的行業經歷。首先，從您的檔案我們可以清晰地看到您在房地產行業職業道路上的穩健行走，那么是什么原因使得您在大學的時候就選擇了房地產相關的專業？是家人為您鋪設的路還是自己的個人喜好？

[記者周阿禮]在長沙這樣一個娛樂化的城市，給您的感覺怎么樣？

[記者周阿禮]蔣介石的詩也不錯啊。

[劉蔚]做魚啊，鯽魚、麻辣魚塊，菜我做得還可以，只要用心什么事都能做好，得琢磨，有時候看我媽在廚房是怎么做的，就想她是怎么做的。現在做得很少，融科·三萬英尺一期賣得很成功的時候，我還請一些骨干員工來我家，我給他們做了飯菜，我和我老婆一起做的。

[劉蔚]我等融科·檀香山出來買融科·檀香山，我也想享受一下花園洋房啊，享受一下自己的成果，在北京住不起這么好的房子，象融科·檀香山的房子到北京要賣2、3萬啊，趁還能享受，享受工作、享受生活！

[主持人劉玥祁]謝謝劉總對25屆房交會的祝賀。

[主持人劉玥祁]看來聯想的員工福利非常人性化啊。

[劉蔚]家里人肯定這么說，因為我在房地產公司總經理里面應該是陪老婆時間最多的人，公司里的很多活動我愛人都是參加的，我愛人跟公司里的員工也比較熟。我自己覺得也還算是吧，因為，怎么說呢？不能把工作變成一種目的，工作還是一種手段，總而言之工作還是自己在這個社會當中追求生活幸福的一個渠道，無論是你實現自我也罷，或者贏得社會尊重也罷，或者說獲取足夠的物資報酬也罷，都是為了自己生活更健康、更開心、更幸福。如果犧牲這件事情去掙錢，那沒有意義，有點顛倒主次了。

[劉蔚] 實際上，夫妻之間我覺得談不上犧牲不犧牲，實際上都是相互的。企業、家庭都一樣，每個人都往這個里面多投入一點愛，多點愛心，這個家庭，這個企業就會更加和諧，更加健康，談不上犧牲，因為這份愛心也沒有投到別的地方去，都還是在這個家的范圍里面，企業也一樣，是吧？每個員工在企業里面，都有一份愛心，就會發展得更好。象我們讀書一樣，我們會感覺到這個寢室和那個寢室不一樣，為什么？因為，這個寢室更團結，更有愛心，互相幫助，更加有活力。班級也一樣，一班、二班就不一樣，這也和一個家庭一樣。每個人的愛是相互的。

[主持人劉玥祁]您對事業有什么預期？

[劉蔚]是，家庭方面就是這樣的了，看著自己的孩子在花園里面玩耍，很幸福的。

[主持人劉玥祁]您的員工結婚、生小孩都會告訴您嗎？

[劉蔚]她原來在財政部，非常好的單位。因為和我來長沙，把財政部的工作都辭了，你說這份支持大不大？所以，非常支持。

[劉蔚]怎么算過呢？反正這么多年都過來了！

[主持人劉玥祁]還有那么多角色？

[劉蔚]下廚的事到長沙來之后很少了，以前還經常下一下的。

[劉蔚] 經常。這是我們日常業余生活中一個很重要的內容之一，逛街。我本人也比較喜歡逛街，我不是那種覺得這個事是很枯燥的事情，我認為作為一個房地產開發商的領導，應該是一個有生活情趣的人，是一個有文化內涵的人，是有修養的人。商品的變化是最反映這個社會的審美傾向的，包括時尚風潮的，我認為是反映最快的，我認為作為一個房地產的從業者，應該關注這些事情，否則你就會被社會淘汰。
有時候我陪我愛人去看衣服，我說這個衣服做銷售員的衣服很好。哈哈，她肯定會想，你陪我逛，怎么想著銷售員的衣服啊？哈哈，她那一下子心里肯定不爽。

[劉蔚] 沒有。我也記不住，當法官有時候經常忘了昨天晚上殺了誰了，我還是喜歡參與。

[主持人劉玥祁]哈哈。您會不會時常懷念家鄉的松花蛋呢？

[記者周阿禮]您也去酒吧嗎？

[劉蔚]我原來算過命，他說我最適合做文化產業，我骨子里面也還是比較偏文化的人，不是很偏商業的人，所以我努力的在做商業中尋找文化，或者說努力的把文化融入商業。

[記者周阿禮]既然這么喜歡，有沒有想過寫寫東西，寫本書，出本傳記什么的？

[記者周阿禮] 您平時都喜歡讀什么書？

[劉蔚]不，該別人做的還是別人做的啊，哈哈！我只是喜歡自己創作，我喜歡這種樂趣，我自己覺得吧，不知道別人是不是不好意思說不好，但我自己覺得還可以，業內評價也還可以。

[劉蔚] 不知道什么時候，如果寫肯定寫李鴻章，寫傳記，不知道什么時候，可能是退休之后吧，因為日本人對李鴻章的評價是唯一能夠和諸葛亮相提并論的一個文人，他是一個文人，他畢竟是通過科舉考上去的，也是大學士出身，同時他管的是北洋軍，早期和曾國藩的湘軍一起，后來搞洋務，他很全面，而且他又很有爭議。這個的人比較有意思，比較有魅力。一個人太沒爭議，象蔡國慶這樣的人太沒意思啊！哈哈！

[主持人劉玥祁]對，這個畫面很溫馨，尤其是在夕陽下。

[主持人劉玥祁]也喜歡重口味的。和以往工作過的城市相比您個人更親睞哪個城市的飲食口味？

[主持人劉玥祁]兩個人親自下廚做了一桌子菜肴？

[主持人劉玥祁]對未來您有什么期望呢？包括您的家庭和生活，以及工作。

[劉蔚]我喜歡看他們PK。

[劉蔚]給張杰投過，張杰和吉杰PK，我投了張杰，張杰和魏晨PK，我也投了張杰，但是張杰被P下去了。

[主持人劉玥祁]什么方式過呢？旅游？燭光晚餐？

[劉蔚]事業？

[劉蔚]聽說展位拍賣非常火爆，也意味著現在房地產公司之間的競爭非常激烈，不放過任何一個展示自己的機會。

[劉蔚]對。

[記者周阿禮]您策劃的廣告語很多人都知道，您已經是名人了。

[劉蔚]幾乎沒去過，有的時候陪客戶沒辦法才去，我覺得年齡上已經不是那種年齡階段了，去那些地方不太適合。

[劉蔚]良心肯定要有的，還有關鍵是要有責任，他說得也很對，不能做沒有良心的事，對客戶負責任，對社會負責任，也要對員工負責任，最最重要的是要對消費者負責任。這是一個企業者生存下來的根基。這些做不好，員工也會丟飯碗。所以，我剛才講，中國人還是很可愛的，只要你真正對客戶好，客戶也會對你好。而且現在客戶在購房當中也越來越理性，越來越有智慧，我覺得不要耍小聰明，一定要真真實實地、踏踏實實地把產品做好，用心做事。

[劉蔚]長沙在城市運營上的定位，我覺得不是很清晰，或者說有些是有偏差的，或者說是錯誤的，長沙的文化是楚文化，楚文化是很雅的一種文化，現在因為超級女聲、快樂男聲把長沙的文化有點太濃縮了，完全取代了長沙的根文化，長沙的根文化是楚文化，是一個非常高雅的文化，楚人也是很浪漫、很高雅的。不象成都，講休閑文化，它是一個休閑的城市，長沙現在比較尷尬，因為休閑呢，長沙人的性格不是很休閑，長沙人的性格應該還是比較急躁的，不象成都人那么慢，那么墨磨嘰。你說長沙不休閑呢，好象現在也在傳遞休閑文化，但是傳遞得不是很清晰，南邊廣州、深圳也對長沙也有點影響。如何不迷失真正的自我，長沙如何定位還是一個需要時間的問題。長沙在兩面夾擊中如何形成自己的風格？無論在城市文化上、風格上，還是在城市建筑上，怎樣走出自己的特色，還值得期待。從近幾年的表現看，我認為遠遠強于上一個世紀，上一個世紀的前半段是為中國做貢獻，上一個世紀的后半段就比較低調了，基本上加入了“低調俱樂部”了，現在開始又逐步“高調”了，也不是“高調”，因為湖南衛視在全國很火，但是湖南衛視傳遞的文化不全是湖南文化。我記得湖南衛視原來有個節目叫“新青年”，辦得很不錯，我認為類似這樣的欄目還是要堅持。原來楊杜說過一句話“若要全國亡，除非湖南人死光光”。湖南人是一個很有歷史責任感的群體，胸懷大事，而且敢于創新，也能夠走在這個時代的前面，這些東西還是湖南人最有魅力的地方，還是要堅持。

[劉蔚]比較雜、歷史類的、傳記類的，主要是社會科學類的科研書。

[劉蔚]對，那天很開心，背毛主席詩詞啊，唱一些老歌啊！

[記者周阿禮]您最喜歡的人是誰？

[主持人劉玥祁]你想過怎么彌補她嗎？

[主持人劉玥祁] 那您和太太是怎樣認識的？是不是像音樂家譚盾一樣，有著一見鐘情的邂逅故事？

[劉蔚]我希望未來的生活能夠比現在更輕松一點，現在雖然充實，也健康，但是有時候覺得還是比較累。我骨子里面還是偏文化的，這一類人骨子里還是偏散漫的，希望過得更輕松一點、更隨意一點，這樣的工作不是我不愿意做，而是不是我最理想的一種狀態，最理想的狀態是希望再偏文化一點。

[主持人劉玥祁]業內人士認為您是一位成功人士？您自己贊同這種說法嗎？

[劉蔚]盡可能人性化，人性化關鍵是靠人去做，重要的是人要有人性。

[主持人劉玥祁]比如說融科·檀香山。

[劉蔚]還好，我一般去北京會吃東北菜。

[記者周阿禮]您有沒有看過那些節目？

[主持人劉玥祁]您玩得比較高級。

[主持人劉玥祁]喜歡去茶吧嗎？

[主持人劉玥祁]感謝劉總帶給我們這么不凡而溫馨的一次心靈之旅，在此讓我們祝福劉總事業更上層樓，家庭幸福美滿。也讓我們一同來祝愿，所有的市民都能夠在自己溫馨的家園，享受生命之美、生活之樂。今天的0731樓市會客室到此結束，謝謝劉總的參與，感謝廣大網友的觀看和參與，我們下期再見。現在，有請劉總在我們的風云人物榜上留下自己的墨寶，有請……

[劉蔚]蔣介石偏理性一些，可能更教條一些。對于政黨初期，就好比企業創業一樣，它需要打破一些規矩，也要堅守一些規矩，在這方面毛主席做得非常好，別人都要搞城市的時候，他說要搞農村，農村包圍城市。非常偉大！

[記者周阿禮]您會做飯？

[主持人劉玥祁] 你們通常過紀念日嗎？一般會選擇什么方式來過呢？旅游、在家來個溫馨的晚宴、還是去酒店吃大餐？

[劉蔚]對，基本上是。

[記者周阿禮]嘿嘿。

[劉蔚]沒有，那都是電視上裝的，吃飯會吃，有時候會送太太禮物。

[主持人劉玥祁]覺得可惜嗎？

[記者周阿禮]這中間肯定有矛盾？

[記者周阿禮]您家里有古玩嗎？

[劉蔚]對，然后喝著自己的小酒，看著大片，那種場面很神往。所以，我們融科·三萬英尺的廣告語就是“生活向上，才能無限聯想”；我們融科·檀香山的主推廣告是“一個時代的影響，一個影響的時代”。

[劉蔚]沒那么浪漫。

[記者周阿禮]如果用一句話來形容您的生活狀態，什么話最合適？或者是一個詞。

[劉蔚]我不贊成。我談不上成功不成功，這是我的工作，按聯想的文化來講這是我目前從事的一項事業，我們在長沙才剛剛開始，盡管有了事業但是才剛剛做了一個項目，未來究竟能發展到什么程度，還需要付出很多的努力，現在談成功還談不上，而且個人的成功與否也不是很重要，真的，不是說自己有多么高尚，確實不是很重要，重要的是企業，特別是象我這樣，作為一個總經理，企業發展、企業成功了，自己當然是成功者之一啊，企業不成功，自己怎么成功呢？所以，關鍵是企業的事業能夠發展得好。所以，現在還遠遠談不上成功，最多最多可以說融科·三萬英尺這個項目成功了，現在還不能完全說成功，因為還有后期的物業管理還要持續的經營這個品牌，讓客戶覺得選擇融科智地是正確的、幸福的，這個工作還很長很長，房地產就肩負著這樣的使命，并不是你開發一個項目就完了，還不是，你還得把物業管理做好，這樣大家才會繼續選擇你融科智地的項目。所以說，房地產就是一個戰線非常長的行業，任何時候都不可能畫句號。說成功了，肯定不可以，因為新的問題又會出現的。而且，房地產是幾十年上百年的事，是一項長期的戰爭啊。

[劉蔚] 很難，我也不想保密，既然是接受采訪嘛。實際上我很喜歡一部片子，湖南自己拍的《走向共和》，它好在顛覆了我們以前對很多歷史人物的固有看法。比如說李鴻章、慈禧、孫中山、袁世凱，還有康有為、梁啟超等等這些人，原來在我讀書的時候對他們的看法和評價，通過這個片子完全顛覆了。但是，這種顛覆我認為顛覆很痛快，因為歷史的真實誰都無法知道，這是已經過去的事了，但是我比較強調邏輯，在工作中我也是這樣，雖然我是一個比較感性的人，我很強調邏輯，我是學理工科出身的，但是我在學理工科的時候也去多接觸文科的東西，比如主編之類的。理工科的東西在我的工作中用得非常少，化學基本上沒用過，數學一提微積分我也來氣，大家現在一直在說拐點、價格的拐點，我認為絕大多數人犯了一個數學里的基本錯誤，拐點是二階倒數為零的時候就出現拐點了，從凹曲線到凸曲線就是拐點了，拐點不是說下降，是說增長趨勢在下降，比如原來是增長30%，現在變成了增長5%，它不是下降。大家都還沒有先解決拐點問題，然后就張三李四就開始吵起來了，我認為基本的數學知識都沒有，大家都停留在加減乘除的數學領域，稍微有點微積分就不思考了，我認為理性的基本思維還是要有的。
剛才講到《走向共和》中的這種顛覆，這種評價，比如李鴻章賣國，作為一國宰相他為什么要賣國？是不成立的啊。是吧？他去日本談《馬關條約》的時候，賠了4.5億兩銀子，日本人就說：“你們中國人一人不如賠一兩”。在談的時候，他對日方說“你們能不能少一點，就算給我這個老頭一點路費”？你看這樣的話都說出來了，但是李鴻章說了一句很經典的話，“不行，當兩國力量懸殊時，力量就是外交，當兩國力量相當時，外交就是力量”。當時慈禧也是想向八國宣戰嘛，但是國力已經衰退了，不行啊。

[劉蔚]還沒有，總部有時候讓我訂事業規劃啊，五年、十年啊，我也沒有編，做一個項目就把它做好，我比較務實吧，一、兩年的事把它想明白，五年、十年的事有點想不明白，不好想，也不好說。象讀書的時候，有時候想原來有沒有想過考大學？誰都一樣，誰小學的時候就想以后想考北大還是清華啊？但是，每一次考試想考第一名這是一個很清晰的目標，每一次都這么做，但是也不是每一次都能達到那個目標啊，你每一次都努力的做，以后上大學肯定還是沒有問題的啊。你每次考試都在前幾名，你自然而然就能考上大學，有時候太遠的事情我沒有去想，也想不清，把手頭上的事情做好。融科·檀香山可能要做兩、三年，中南海可能做五、六年。但是，在五、六年中還做什么項目呢？我還不知道，但是有一個理念，一個信念，希望成為長沙的第一品牌，2003年通過融科·三萬英尺的成功，我們已經成為了銷售第一，如何穩住第一名？穩住第一名比考一個第一名要難得多，偶爾考一個第一名不難，但是一直要保持第一，還是很難啊，競爭壓力很大，未來究竟會怎么樣呢？朝著那個方向努力吧。

[主持人劉玥祁]您個人偏向哪個菜系？

[主持人劉玥祁]還有別的業余活動嗎？

[記者周阿禮]您可以從事文化產業。

[主持人劉玥祁]人們都說每一個成功的男人背后一定有個成功的女人，您太太對您的事業支持嗎？

[主持人劉玥祁]送太太禮物的話，您是自己親自去買，還是讓秘書去買？

[劉蔚]過。像結婚紀念日，認識的紀念日等等。

[記者周阿禮]您認為自己是一個好男人嗎？

[劉蔚]不但會告訴我，而且我會去，當然也會隨禮了，哈哈。除此之外，我們公司也是有相關制度的，無論是小孩上大學，喜事或者喪事，公司也都會去的。

[劉蔚]沒有，我買不起。我在長沙的家都是租的。

[劉蔚] 不去，晚上喝了茶睡不著覺。晚上除了請客人吃飯，吃飯之后就結束了。一般晚上在家里看書、看碟，象流行的美劇《越獄》、《迷失》、《反恐24小時》等等我都看，流行的大片我都看，而且不僅看，有時候有些東西還可以運用到工作當中，看融科·三萬英尺的宣傳片，有點象大片吧？融科·三萬英尺的宣傳片的片頭部分是我的創作。

[劉蔚]不能說彌補嘛，夫妻之間不是彌補的問題，盡好自己的責任。

[劉蔚]看，從李宇春那屆開始。

[劉蔚]會。

[劉蔚]可惜也不行啊，我一個人只能投了十票啊。李宇春那屆我比較喜歡紀敏佳，唱歌比較大氣，她經常PK，最后還是被周筆暢PK下去了。

[劉蔚]要看喜歡還是崇拜吧，我最崇拜的是毛主席。他骨子里是個很浪漫的人，是革命浪漫主義者，所以蔣介石打不過他，他是以浪漫主義的情懷在打仗，他沒有定型。而且，作為一個國家領導人，你們看他的詩，看他的詞，大氣、浪漫，很感性！從他的個人來看，我不談歷史功績，也不談未來人們對他的評價，我覺得作為一個個人來講，已經是到了巔峰了。無論是軍事、管理，還是他的文學，你看他的詞，蘇軾是豪放詞的代表，但是我覺得他和毛主席比起來，豪放差得太遠了，“鷹擊長空,魚翔淺底……”，它的豪放穿越時空，非常值得敬佩。蔣介石跟他完全不是一個檔次啊！

[劉蔚]我目前的生活狀態比較充實吧。剛開始的時候，有時候覺得挺空虛的，挺迷茫的，有時候很多房地產老板陪客戶生活得很迷茫啊，我認為我現在比較充實。

[主持人劉玥祁]我發現融科智地的廣告也都很哲理的感覺。

[記者周阿禮]有信心嗎？

[劉蔚]支持、非常支持！

[劉蔚]我自己去，那個事情是不能讓別人去辦的，別人去辦也不知道她喜歡什么啊。比如我愛人的衣服，基本上都是我定，我來挑。

[劉蔚]最喜歡的吃的還是湖南菜、湖北菜。有時候需要換換口味而已。

[劉蔚]有時候進入狀態了就會很關心。

[主持人劉玥祁]情人節過嗎？

[劉蔚]逛街、看電影、吃飯，偶爾也打球，羽毛球，沒有趕那個時髦去打高爾夫，有時候和公司的員工一起去玩，去年我們瘋狂的玩“殺人游戲”。

[劉蔚]公司人都這么說。

[主持人劉玥祁]劉總現在的位置也是很多人望塵莫及的，您有沒有一種高高在上的感覺？比如有些員工是不是有事情不太好跟您溝通的？

[主持人劉玥祁]對，責任。

[記者周阿禮]既然不喜歡為什么還要看呢？

[記者周阿禮]您也想寫這樣的傳記嗎？

[主持人劉玥祁]那您更喜歡當警察還是殺手？

[劉蔚]對，醫生也好，救人啊。

[主持人劉玥祁] 感覺別人的都是承包給外面的廣告商的。

[劉蔚]有的時候吧，更重要的是要有信念，你要說信心，以弱對強的時候，你要說很有信心，那也是裝的，人家八十萬大軍，你五萬，你說你能戰勝他，特別有信心！那肯定是裝的，但是我要有信念，反正要把你打死，“十六方針”嘛，這是戰略戰術，你跟人死磕，那是找死，我認為要有信念，有信念就不怕失敗，信念比信心更重要。

[劉蔚] 我是湖北人，讀書是在上海，我是讀的五年制大學，畢業后分配到北京，在北京呆了5-6年，在桂林也工作了，走南闖北也習慣了，哪里的菜都習慣了，那么難吃的上海菜也能吃七年，對吧？確實，剛去上海的時候真的受不了，麻婆豆腐、炒雞蛋都是甜的，但是后來慢慢也習慣了。我覺得湖南有一點不好，菜系比較單調，都是湘菜，再好吃，老吃這個東西，也會想調節一下，偶爾想要找一些做得比較地道的全國各地的菜吃。長沙一般是兩種菜，一種粵菜，一種湘菜，什么東北菜、上海菜、湖北菜、川菜都少，川菜在長沙也干不下去，也被湘菜全干掉了，太強勢了，象一個企業一樣的，已經壟斷了，想飽一下口福比較難啊。有時候回北京就趕緊找其他菜系吃。
我們老板是湖南人，陳總是湖南人，有時候回北京開會請吃湘菜，我說我好不容易從湖南回來的你還請我吃湘菜！

[主持人劉玥祁] 房子是一個家的載體，是生活的主要場所，人們在這里放下忙碌、喧囂與浮躁，回歸本性，尋找閑適、快樂與寧靜。在工作之余您偶爾會親自下廚給家人做一頓愛心大餐嗎？您最擅長的一道菜是什么呢？有沒有在什么特殊的日子,比如說結婚周年、太太生日……拿出來亮一手？

[劉蔚]對，因為我是這樣一個人。我希望我們的立意高遠一點，不僅產品上要好一些，我們要成為標準的制造者，行業的領導者。就如今后做中南海，我們會講海文化，而不是簡簡單單說一個“海”字，要講“海”文化。

[主持人劉玥祁]最擅長做什么？

[主持人劉玥祁]您基本上就是圍繞著公司、家里兩條主線？

[主持人劉玥祁]資料顯示，您先后在上海、北京、桂林……一些城市工作過，現在又來到了我們星城長沙，在長沙吃的還習慣嗎？

[劉蔚]我的思想比較創新。但在吃上面，哈哈，沒有那么創新啊。但是，在房地產營銷上我還是比較有創新思維的，相對于日常生活我還是在工作上投入的精力多一些。

[記者周阿禮]如果您不干房地產的話，會去干什么行業呢？

[助理主持周阿禮]您為什么不在長沙買房子呢？

[記者周阿禮]家里人也這么說嗎？

[劉蔚]現在沒這機會，而且很難。

[記者周阿禮]您比較喜歡新鮮的東西嗎？

[主持人劉玥祁]他好象為了來長沙都放棄了自己的財務工作？

[劉蔚] 這篇文章應該是2002年的時候寫的，是在北京的房展會上寫的，是一個搞笑的內容。覺得去看房展會，越來越象曲藝雜談了，唱歌的、跳舞的、說相聲的、演員啊、體育明星啊，什么都有。“建筑是凝固的音樂”不是我說的，這是名人說的，“房展會仿佛要把這凝固的音樂跳動起來”這是我說的。哈哈。
在長沙我們融科智地從來沒有參加過房交會，我覺得對很多項目來說可能還是需要的吧，我預祝第25屆房交會更火爆。

[主持人劉玥祁]那您會陪您太太去逛嗎？

[主持人劉玥祁]對于家庭的希望我認為不要問了，您現在最大的希望是在融科·檀香山有一套自己的房子了？是嗎？

[劉蔚] 這個還好，在我們公司談不上。第一，盡管他們叫我老板，但是我不是真正的老板，我們是同事加戰友加朋友加師生。我覺得在融科智地溝通是沒有問題的，而且我也非常愿意和大家溝通，我希望我的想法不是強加給大家的，是大家理解后能夠接受的，甚至包括營銷員。大家知道，融科·三萬英尺有很多創新的營銷手法，比如一棟樓一個價，一個戶型一個價，這些想法我必須要讓一線銷售員從內心接受并理解。所以，一開始我就親自跟每個銷售員進行溝通，多的會花上兩個小時，最少也有半個鐘，這樣的話首先他們自己要認同我的營銷戰略，如果他們從內心中不理解的話，他們會在執行中變形的，溝通應該還是沒有問題的，畢竟我不是藝術家，對吧？嘿嘿。
老板可能不一樣吧，老板可能覺得大家都盯著他口袋里的錢吧，我口袋里的錢是和大家一起掙來的，對老板來說是勞資關系，對我來說是戰友關系，我們是在一個戰壕，老板和員工是兩個戰壕。

[主持人劉玥祁] 那您和員工玩殺人游戲，他們是不是故意讓您當法官？

[記者周阿禮]創遠的總裁李國勝在接受我們的采訪時說他是憑著良心做房地產的，您覺得您是憑著什么做房地產的？

[劉蔚]習慣。

[主持人劉玥祁]劉總這么關心，那投過票嗎？

[劉蔚]不矛盾，恰恰是樂趣所在，在一個充滿銅臭味的商業團體中讓它有一點點文化的味道，所以我們努力辦刊物，去努力尋找文化當中的感覺，這是我最愿意做的事。所以，我現在的樂趣也是在商業中拼文化，所以骨子里我更適合從事文化領域的產業，只是現在沒機會。

[劉蔚]當然是警察了，當負面角色有點緊張，當平民也沒意思，暈暈乎乎的，也不知道誰在干什么，或者當醫生啊，狙擊手啊。

[劉蔚] 是別人做的，策劃是我自己做的。主要的廣告語都是我自己親自做的，融科·三萬英尺、融科·檀香山、融科·中南海，名字都是我取的。

[記者周阿禮]您自己制作這些東西肯定要省很多錢吧？